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1、本文共分為5章:第1章引入問題,指出公司治理結(jié)構(gòu)是國(guó)有企業(yè)改革的突破點(diǎn);國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)存在的種種弊端阻礙了國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展,必須引入規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu).第2章介紹了公司治理結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)理論,包括占主流地位的代理理論及與之相應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)理論和影響較大的利益相前者治理理論.第3章是對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較,從國(guó)外的實(shí)踐來看公司治理結(jié)構(gòu),產(chǎn)地對(duì)美英和德日兩種公司治理結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行了比較,然后對(duì)兩種模式的優(yōu)勢(shì)與不足分別加以評(píng)述,最后分析了
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