集團工資總額預算

1、1企業(yè)工資總額管理辦法企業(yè)工資總額管理辦法一、方案的總體原則：一、方案的總體原則：1、堅持兩個低于原則，即企業(yè)工資總額的增長幅度低于經(jīng)濟效益的增長幅度；職工平均工資的增長幅度低于本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度。2、集團公司在與國機汽車的范圍內(nèi)，通過對下屬企業(yè)分提數(shù)的調(diào)整變化，實現(xiàn)當年工資總額提取數(shù)與下屬企業(yè)工資總額分提數(shù)總和平衡。二、工資總額提取的核定：二、工資總額提取的核定：Q=Q0P（δ1δ2δ3δ4）△其中：Q：當年可提取計入成本的工資

2、總額提取數(shù)Q0：基礎工資總額，Q0=0.80PP：本年度工資總額基數(shù)；根據(jù)上年度核定的提取工資總額、企業(yè)本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃情況、地方社會平均工資增長等綜合因素確定；對于初次或新成立的企業(yè)按照單位職工人數(shù)、當?shù)厣夏甓壬鐣骄べY等因素確定δ1：國有資產(chǎn)增值保值率系數(shù)δ2：銷售收入完成系數(shù)δ3：利潤完成系數(shù)380~90%0.0370~80%0.0260~70%0.01≤60%0觀因素3、流動資金周轉(zhuǎn)率（或凈資產(chǎn)收益率）系數(shù)是以本企業(yè)實際完成

3、情況同年初下達計劃目標相比較確定流動資金周轉(zhuǎn)率系數(shù)備注≥100%0.04~0.790~100%0.0370~90%0.02≤70%0核定系數(shù)時，剔除政策性或不可預計等客觀因素4、修正值是根據(jù)市場情況、企業(yè)重組、政策因素以及不可測因素等情況，對計算值進行補充調(diào)整。5、子企業(yè)按照考核方法確定的工資總額，全年實際兌現(xiàn)多少，由各子企業(yè)自主決定，節(jié)余部分可跨年度使用。三、具體操作：三、具體操作：1、年初集團公司按本年度計劃工資總額的80%（公式中