電力工程公司分公司及質(zhì)量管理職責(zé)匯編

1、電力工程公司分公司及質(zhì)量管理職責(zé)匯編電力工程公司分公司及質(zhì)量管理職責(zé)匯編第一條分公司經(jīng)理職責(zé)（一）對(duì)分公司承接的施工、生產(chǎn)項(xiàng)目和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）為實(shí)現(xiàn)公司總的質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)分解分公司質(zhì)量目標(biāo)。確保工程質(zhì)量而合理配置資源。（三）批準(zhǔn)分公司質(zhì)量管理文件。（四）負(fù)責(zé)任免分公司各級(jí)質(zhì)量管理人員，并授予相應(yīng)權(quán)力。（五）批準(zhǔn)分公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單，并上報(bào)備案。（六）參加公司組織的分公司質(zhì)量事故調(diào)查、分析，并負(fù)責(zé)按期上報(bào)。第二條分公司項(xiàng)目部質(zhì)

2、量工程師職責(zé)。（一）負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理類文件及質(zhì)量控制措施并組織實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)承建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，檢驗(yàn)及評(píng)定統(tǒng)計(jì)工作。（三）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)及檢證工作；嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量的控制與檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格不許下道工序施工。（四）負(fù)責(zé)工程使用的檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具處于檢定合格的受控狀態(tài)。（五）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，參與制定施工缺陷處理方案并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)工程施工、安裝過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行工序自檢

3、和報(bào)檢工作。（三）積極開展本隊(duì)的QC小組活動(dòng)，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。（四）參加質(zhì)量事故的調(diào)查和分析工作。第五條施工隊(duì)技術(shù)員（兼隊(duì)質(zhì)檢員）職責(zé)（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)施工組織大綱（或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施，確保施工、安裝按規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)組織施工全員的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、培訓(xùn)及考試工作。（三）配合質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)本隊(duì)施工質(zhì)量的檢查及驗(yàn)證。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序質(zhì)量檢查，確保下道工序順利進(jìn)行。并對(duì)本隊(duì)施工、安裝記錄的填