院長(zhǎng)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的講話摘要

1、院長(zhǎng)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的講話摘要院長(zhǎng)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的講話摘要醫(yī)院的管理工作要以戰(zhàn)略規(guī)劃、立足跟進(jìn)、管理創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展來著眼醫(yī)院未來的發(fā)展。一、針對(duì)《員工幸福指數(shù)調(diào)查》結(jié)果，通過建立四項(xiàng)機(jī)制來完善我院的各項(xiàng)工作。1、建立情感融合機(jī)制，架起連心橋：訴求表達(dá)機(jī)制，主動(dòng)聯(lián)系員工機(jī)制，利益保障機(jī)制。2、建立事業(yè)融合機(jī)制，打造共同體：從教育帶動(dòng)、管理促動(dòng)、成長(zhǎng)推動(dòng)三方面入手，實(shí)現(xiàn)三種認(rèn)同，即職業(yè)培訓(xùn)引方向，民主管理樹同心，搭建平臺(tái)共發(fā)展。3、建

2、立文化融合機(jī)制，唱響主旋律：多途徑培養(yǎng)核心價(jià)值觀；多角度培育集體榮譽(yù)感；全方位打造人文氛圍。4、建立生活融合機(jī)制，打造大家庭：真誠(chéng)關(guān)愛促進(jìn)健康；積極幫除解憂困；交流互動(dòng)及活力。二、增進(jìn)醫(yī)院執(zhí)行力、公信力。1、服務(wù)高品位、創(chuàng)新高格調(diào)。2、高素質(zhì)人才建設(shè)。3、實(shí)力添進(jìn)、以發(fā)展定位，開拓新領(lǐng)域。三、在服務(wù)發(fā)展的平臺(tái)上，凝聚人心，彰顯核心作用。1、把醫(yī)院溫暖及時(shí)送給員工。2、居安思危，有危機(jī)感、使命感。3、堅(jiān)持各項(xiàng)管理決策化、制度規(guī)范化：做到?jīng)Q