哈爾濱第一機器制造集團有限公司農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、國有大型企業(yè)是我國經(jīng)濟的命脈，國有企業(yè)的改革與發(fā)展直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的發(fā)展。軍工行業(yè)中多數(shù)企業(yè)為國有大型企業(yè)，新世紀(jì)國防科技工業(yè)提出了“軍民結(jié)合，寓軍于民，自主創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，哈爾濱第一機器制造集團公司（簡稱哈一機）作為國家確定的保軍國有大型軍工企業(yè)，按照國防工業(yè)發(fā)展方針，根據(jù)十六大以來提出全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、確保國家糧食安全戰(zhàn)略，以及地方發(fā)展農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的機遇，選擇農(nóng)業(yè)機械項目作為今后民品發(fā)展的重點之一。研

2、究制定公司農(nóng)機項目的發(fā)展戰(zhàn)略，是促進公司民品發(fā)展的必要途徑，更是促進公司軍民結(jié)合，科學(xué)發(fā)展，更好地承擔(dān)國防建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)雙重社會責(zé)任。
　　本文以哈一機集團農(nóng)機項目發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象，采用系統(tǒng)分析，比較研究，PEST分析和SWTO分析等方法，從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論概述入手，通過哈爾濱第一機器制造集團有限公司的所處內(nèi)外部環(huán)境的分析，國內(nèi)外農(nóng)機發(fā)展趨勢分析，企業(yè)資源狀況分析，研究了哈一機集團公司農(nóng)機項目發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢，機會、威脅，在此基