全球化和企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇策略研究

1、1全球化和企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇策略研究全球化和企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇策略研究【摘要】文章在闡述全球化的背景下，分析了企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的相關(guān)理論知識(shí)，然后著手分析影響企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇的內(nèi)外因素，并建議在全球化背景下，企業(yè)要制定高瞻遠(yuǎn)矚的全球戰(zhàn)略目標(biāo)，要與企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)同，考察企業(yè)競爭戰(zhàn)略、外部環(huán)境、內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，選擇并制定科學(xué)的企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略?！娟P(guān)鍵詞】全球化；企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略；影響因素；選擇一、企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)于生產(chǎn)戰(zhàn)略的定義，在百度百科上有明確的

2、解釋：“生產(chǎn)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點(diǎn)構(gòu)造其生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)所應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想，以及在這種指導(dǎo)思想下的一系列決策、規(guī)劃及計(jì)劃?！边@也是比較統(tǒng)一的說法。生產(chǎn)戰(zhàn)略是一種職能戰(zhàn)略，主要作用是采用這種經(jīng)營生產(chǎn)戰(zhàn)略可以讓企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)得到更高的競爭優(yōu)勢(shì)，得到核心競爭力，并不僅僅是生產(chǎn)領(lǐng)域的問題，還關(guān)系后企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、市場份額、營銷手段、決策管理程序等等，可以讓企業(yè)立足于市場而不敗，獲得競爭優(yōu)勢(shì)而進(jìn)步。二、影響企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇的因素（一）

3、影響生產(chǎn)戰(zhàn)略的企業(yè)內(nèi)部因素33.企業(yè)研發(fā)能力研發(fā)能力主要是指企業(yè)在科學(xué)調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上制定產(chǎn)品幵發(fā)和工藝開發(fā)的能力。新產(chǎn)品的幵發(fā)是生產(chǎn)的前提，沒有適合的生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)活動(dòng)也就無法開展；但是，如果企業(yè)有太多的研發(fā)成果，那么，現(xiàn)在的生產(chǎn)活動(dòng)是不是要使所有的新產(chǎn)品都投入生產(chǎn)，究竟該有多少新產(chǎn)品投入生產(chǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)能力是有限的，投入太多的產(chǎn)品種類，會(huì)影響每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)量。這就需要引入適當(dāng)?shù)目刂颇Ｐ?，科學(xué)的確定可以投入生產(chǎn)的產(chǎn)品的種類。（

4、二）影響企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的外部因素任何一個(gè)企業(yè)無時(shí)無刻不在受其周圍的行業(yè)環(huán)境和一般環(huán)境的影響。除了競爭對(duì)手、政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法律等行業(yè)因素和一般因素的影響外，企業(yè)的生產(chǎn)能力還受到以下因素的影響：1.地點(diǎn)。企業(yè)所處的地點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)的影響是企業(yè)無法改變的。如在某些國度，加班被認(rèn)為是一種非法行為，企業(yè)為提高產(chǎn)量而想采取加班的做法是不可行的。這在一定程度影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量。2.專利。如果企業(yè)沒有生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專利，就需要向其專利所有人購買，這就會(huì)