綏中發(fā)電廠二期工程員工績效管理體系.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文主要以綏中發(fā)電廠一期(文中簡稱電廠一期)員工績效管理為研究對象,探索國內(nèi)發(fā)電廠有效的績效管理體系。主要采用了文獻(xiàn)研究、理論與實際相結(jié)合、實證研究等方法。通過對電廠一期工程員工績效管理過程分析,總結(jié)出了在績效文化、績效管理定位、績效管理體系、績效結(jié)果應(yīng)用等方面存在的主要問題,并探索了實施過程中問題出現(xiàn)的因為。在此基礎(chǔ)上,為二期工程設(shè)計一個有效的員工績效管理體系,并對體系實施后在引導(dǎo)公司正確的績效導(dǎo)向、強化公司的基礎(chǔ)管理工作、增強管理人

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