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1、華北電力大學(xué)(北京)碩士學(xué)位論文綏中電廠員工績(jī)效管理體系研究姓名:于春友申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師:李冬妍蘇偉20080401華北電力大學(xué)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文摘要本文以綏中電廠(文中簡(jiǎn)稱(chēng)綏電)為研究對(duì)象,探索員工績(jī)效管理的有效途徑。主要采取數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查、比較研究、觀察等方法,通過(guò)對(duì)該廠引入員工績(jī)效考評(píng)辦法并實(shí)施績(jī)效管理改革的全過(guò)程進(jìn)行分析,認(rèn)為績(jī)效管理方案的順利推行,前提是確保員工、管理者、企業(yè)三方目標(biāo)一致,而效果如
2、何,關(guān)鍵在于是否有完善的配套管控體系作保障、是否符合企業(yè)實(shí)際。文中重點(diǎn)展示該廠實(shí)施員工績(jī)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施、新型績(jī)效管理模式的形成及應(yīng)用、改革前后的實(shí)際效果對(duì)比以及前景展望。關(guān)鍵詞:?jiǎn)T工績(jī)效,績(jī)效評(píng)價(jià),績(jī)效管理ABSTRACTThisarticletakestheSuizhongpowerplant(inartidetobecaUedSuizhongpower)astheobjectofstudytoexplorethee
3、ffectivemethodofstaffachievementsmanagementInthearticle,wewillmainlyadoptsmethodssuchas:dataanalysis,questionnairesurveycomparisonresearch,observationandSOonByanalyzingtheentireprocessthatSuizhongpowerintroducedtheapprai
4、salofthestaffachievementsandtheimplementsoftheachievementsmanagementreformwecanmakeaconclusionthatis:Tomaketheachievementsmanagementplansmoothlycarriedout,wemustbesurethatthetripartitegoalofstaffs,themanagersandtheenterp
5、riseisconsistent,Andwhethertheachievementsmanagementconformstotheenterprisereality,whethertherelativemanagementsystemexistedornotarcthekeysleadingtotheeffectofthemanagementThearticleemphasesondemonstratingthequestionfoun
6、dduringtheimplementandtherelativeimprovementmeasures,theformationandtheapplicationofthenewachievementsmanagementsystem,andthecontrasteffectbetweentheaheadandforwardofthereform,aswellastheprospectforecastKEYWORDS:staffach
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