22279.sq電廠員工績(jī)效管理體系研究

1、分類號(hào)：F27292密級(jí)：公開||IIIIIIIIIIIIIIIIIII『J0137480學(xué)校代碼：10697學(xué)號(hào)：201431736Jc龍事NorthwestUniversity碩士專業(yè)學(xué)位i人文DissertationfortheProfessionalDegreeofMasterSQ電廠員工績(jī)效管理體系研究學(xué)科名稱：工商管理專業(yè)學(xué)位類別：工商管理碩士作者白茹指導(dǎo)老師：張昌蓉副教授西北大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)二。一七年摘要摘要目前來說，全

2、球經(jīng)濟(jì)格局已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的起點(diǎn)，與此同時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了“新常態(tài)”階段。水電資源作為一種可再生清潔能源，在我國(guó)具有較大的生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)技術(shù)也較為成熟，為我國(guó)環(huán)境發(fā)展和環(huán)境改善做出了很大的貢獻(xiàn)。近年來，國(guó)內(nèi)電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，水電企業(yè)要想始終保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要不斷提升自身經(jīng)營(yíng)水平，在內(nèi)部管理活動(dòng)中，建立一套科學(xué)完整的員工績(jī)效管理體系已成為SQ電廠當(dāng)前重要的任務(wù)。本文以績(jī)效管理理論為基礎(chǔ)，通過訪談法、理論研究分析等方法對(duì)SQ電廠

3、員工績(jī)效管理問題進(jìn)行了分析，指出了SQ電廠在實(shí)際的績(jī)效管理過程中所存在的問題，并歸納和總結(jié)了導(dǎo)致這些問題的原因。結(jié)合SQ電廠員工現(xiàn)狀，對(duì)員工的工作進(jìn)行分析，確定員工的績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)制定了績(jī)效考核指標(biāo)的優(yōu)化措施，通過將指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到不同崗位，來提升績(jī)效考核指標(biāo)體系的效用，幫助SQ電廠更好地完成員工績(jī)效管理。對(duì)員工績(jī)效管理體系中的考核指標(biāo)及權(quán)重、員工績(jī)效實(shí)施過程進(jìn)行了再設(shè)計(jì)優(yōu)化，使得SQ電廠員工績(jī)效管理體系更具科學(xué)完整。為了能夠使得S