新產(chǎn)品導(dǎo)入流程簡介

1、第二章第二章新產(chǎn)品導(dǎo)入流程簡介及作業(yè)細(xì)則新產(chǎn)品導(dǎo)入流程簡介及作業(yè)細(xì)則新產(chǎn)品導(dǎo)入是機構(gòu)課的一項重要工作本章主要講述新產(chǎn)品導(dǎo)入流程和機構(gòu)課作業(yè)細(xì)則.第一節(jié)第一節(jié)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程簡介新產(chǎn)品導(dǎo)入流程簡介機構(gòu)課作為工廠端的技朮配合單位課級主要的工作就是新產(chǎn)品的導(dǎo)入和量產(chǎn)機種日常問題的分析解決保證生產(chǎn)有質(zhì)量有效率的進行.新產(chǎn)品的導(dǎo)入主要分為以下幾個階段:KickoffEVTDVTPVTMP1stLot作為機構(gòu)課工作的重點項目新機種導(dǎo)入的順利與否直接關(guān)

2、系著該機種能否正常量產(chǎn)因此了解新產(chǎn)品導(dǎo)入各階段的流程和ME權(quán)責(zé)尤其重要.下面簡單介紹新產(chǎn)品導(dǎo)入之各項步驟:1)KickOff項目開始PM主導(dǎo)確定各項目負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品導(dǎo)入Schedule.2)EVTEngineeringValidationTest工程驗證測試階段主要工作在研發(fā)單位.3)DVTDesignValidationTest研發(fā)單位于這個階段制作預(yù)定數(shù)量的WkingSample并分發(fā)給QTPEME及IE等所有測試驗證單位作測試及組裝

3、性確認(rèn)以提早發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題.4)PVTProductionValidationTest驗證并檢討制程良率系統(tǒng)組裝性功能性，即可生產(chǎn)性等因素決定是否可進入量產(chǎn).ME權(quán)責(zé)說明PR前:依據(jù)NewproductionIntroductionChecklist輿NewProductPhaseInChecklist進行準(zhǔn)備.PVT:偵測所有機構(gòu)性問題尋找Rootcause并提供短期對策輿追蹤及驗證長期對策.PVTCloseMeeting:提供Bugl

4、istrept并依據(jù)NewproductPhaseinChecklist進行MP前的準(zhǔn)備.ManufactureTransfer:依據(jù)ManufactureTransfermeetingchecklist進行準(zhǔn)備并輿第二量試工廠的ME作技朮轉(zhuǎn)移.以下是新產(chǎn)品導(dǎo)入流程作業(yè)主流程作業(yè)次流程第二章新產(chǎn)品導(dǎo)入流程簡介及作業(yè)細(xì)則第3頁，共21頁Kickoff即項目導(dǎo)入開始從該階段開始工廠端新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備工作正式展開.2.2.1.12.2.1.1C

5、ontactContactwindowwindow建立建立Kickoffmeeting意味著項目在工廠端的開始首先要知道產(chǎn)品的類別即Fullsystembarebone各部門要逐步收集數(shù)據(jù)進行各個項目的準(zhǔn)備工作新產(chǎn)品導(dǎo)入實際上也是產(chǎn)品從研發(fā)到工廠端的轉(zhuǎn)移這階段機構(gòu)課必須知道產(chǎn)品的項目負(fù)責(zé)人(Contactwindow)以獲得相關(guān)的資料配合他們的工作并為下個階段的工作做好準(zhǔn)備.機構(gòu)課需要對應(yīng)的窗口主要包括:1)ProjectLeader2

6、)ProjectPM3)SystemRD4)MechanicalLeader5)MechanicalRD6)PackingDesignRD7)QTReliabilityLeader&RD該階段主要通過mail和電話的方式交流獲得相關(guān)數(shù)據(jù)和信息并配合他們的工作.2.2.1.22.2.1.2機種導(dǎo)入機種導(dǎo)入ScheduleSchedule產(chǎn)品導(dǎo)入開始PM就會Release產(chǎn)品導(dǎo)入的Schedule這主要包括MBPilotRun和MP的Sch

7、eduleCaseT1T2Pilot的Schedule該產(chǎn)品在系統(tǒng)事業(yè)部DVTPVTMP的Schedule.了解產(chǎn)品導(dǎo)入進度對于我們的準(zhǔn)備工作十分重要但產(chǎn)品導(dǎo)入過程中的不確定因素常常會改變導(dǎo)入的進度如MBChipset變更等產(chǎn)品導(dǎo)入的Schedule往往會改變所以須和產(chǎn)品的各項目負(fù)責(zé)人保持密切的聯(lián)系及時獲得相關(guān)信息并按Schedule做好機種導(dǎo)入的準(zhǔn)備工作保證新產(chǎn)品導(dǎo)入的順利進行.2.2.22.2.2EVTEVTEVTEVT英文全稱為E