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文檔簡介
1、1監(jiān)理工作表式審查意見用語(監(jiān)理工作表式審查意見用語(20192019版)版)序號序號表式名稱表式名稱簽署人簽署人簽署意見表述用語簽署意見表述用語備注備注B.2項目管理部分1.SXMX1:施工項目部管理人員資格報審表總監(jiān)理工程師經(jīng)審查,主要管理人員與投標文件一致,人員數(shù)量滿足施工需要,持證上崗的人員所持證件有效。主要施工管理人員包括:項目經(jīng)理、總工、技術員、專職質(zhì)檢員、專職安全員、資料員、造價員、材料員、綜合管理員等。施工項目部應對其報
2、審的復印件進行確認,并注明原件存放處(建議施工項目部在證件復印件上加蓋“原件存放于公司”章)。2.SXMX2:施工項目部項目管理關鍵人員變更申請表總監(jiān)理工程師經(jīng)審查,變更情況屬實,變更后的項目經(jīng)理(安全員)的工作簡歷及資格證書證件有效,能滿足施工管理需要,請業(yè)主核定。3.SXMX3:分包管理人員變更申請表總監(jiān)理工程師經(jīng)審查,分包管理人員變更情況屬實,變更后的分包項目經(jīng)理(分包技術負責人勞務分包負責人)的工作簡歷及資格證書證件有效,請業(yè)主
3、核定。4.SXMX4:項目管理實施規(guī)劃(專項)施工方案報審表專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師如同意簽署:經(jīng)審查,項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容比較完整,符合施工合同中有關工程安全、質(zhì)量、進度、造價、環(huán)境保護等方面的要求;施工保證措施到位,管理人員、設備滿足施工要求,同意按此項目管理實施規(guī)劃實施。如不同意簽署:暫不同意該項目管理實施規(guī)劃,請施工單位按審核意見修改完善后于年月日前重新報審。項目管理實施規(guī)劃應由項項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制,目經(jīng)理
4、組織編制,施工單施工單位安全、質(zhì)量、技術管理位安全、質(zhì)量、技術管理部門審核部門審核,施工企業(yè)技術,施工企業(yè)技術負責人批準。文件封面的負責人批準。文件封面的落款為施工單位名稱,并落款為施工單位名稱,并加蓋施工單位公司章。加蓋施工單位公司章。5.SXMX5:施工進度計劃報審表專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師總進度計劃:經(jīng)審查,該施工總進度計劃與合同工期相符,編制合理,能滿足工程正常開展,同意按此計劃組織施工。月進度計劃:經(jīng)審查,該月進度計劃與工
5、程實際情況相符,編制合理,符合已批準的總3序號序號表式名稱表式名稱簽署人簽署人簽署意見表述用語簽署意見表述用語備注備注13.SAQX3:主要施工機械工器具安全防護用品(用具)報審表專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)查驗,主要施工機械工具安全用具數(shù)量、規(guī)格、型號能滿足項目管理實施規(guī)劃及工程現(xiàn)階段施工需要,機械設備定檢報告合格、有效起重機械的安全準用證合格、有效,符合要求安全防護用品(用具)的試驗報告合格,有效。同意在本工程中使用。進場:經(jīng)查驗,擬進場機械設
6、備與投標承諾一致,適合現(xiàn)階段工程施工需要,且檢驗報告及安全準用證合格,同意進場使用。14.SAQX4:大中型施工機械進場出場申報表總監(jiān)理工程師出場:經(jīng)查驗,擬出場施工機械設備的工作已完成,后續(xù)施工不再使用該設備,同意出場。15.SAQX5:安全文明施工設施進場驗收單專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師經(jīng)查驗,進場的安全文明施工設施數(shù)量、品種、規(guī)格能滿足現(xiàn)階段工程施工需要,同意進場使用。B.4質(zhì)量管理部分質(zhì)量管理部分16.SZLX1:施工質(zhì)量檢驗
7、及評定范圍劃分報審表專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師經(jīng)審查,該質(zhì)量驗收及評定范圍劃分準確、合理、全面,所列項目齊全,符合規(guī)范要求,三級驗收責任得到落實,要認真貫徹執(zhí)行。17.SZLX2:線路復測報審表專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師經(jīng)審查,線路復測精度符合規(guī)范及標準要求,施工控制樁的位置、軸線和高程的控制標志牢靠、明顯,樁點、樁位保護措施有效,符合設計及規(guī)范要求,復測結(jié)果合格。18.SZLX4:主要測量計量器具試驗設備檢驗報審表專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)
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