線路代維工作總結(jié).doc

1、線路代維工作總結(jié)線路代維工作總結(jié)篇一：線路維護(hù)總結(jié)20XX年線路上半年工作總結(jié)及下半年工作重點今年上半年我分公司以保障絡(luò)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運行為基礎(chǔ)，深入開展線路優(yōu)化整治，創(chuàng)新管理手段，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，加強隱患的處理力度，確保圓滿完成全年各項運行維護(hù)工作任務(wù)和通信質(zhì)量指標(biāo)，有力支撐了公司的經(jīng)營發(fā)展。一、干線部分1、干線基礎(chǔ)管理及創(chuàng)新為加強線路維護(hù)的管理，提高線路維護(hù)質(zhì)量，本著“預(yù)防為主、搶修為輔“的方針，我運維部針對荊門的實際情況制定了

2、一系列的相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程、考核辦法、獎懲制度，明確各個職能部門、管理人員的責(zé)任，避免出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，杜絕有上報、無回復(fù)，有安排、無結(jié)果的現(xiàn)象，對于一切線路隱患力爭消除在萌芽狀態(tài)，大的、嚴(yán)重的隱患化小，小的隱患及時解決。在干線維護(hù)方面，制定了多項規(guī)章制度，如：《干線線務(wù)員工作職責(zé)》、《干線協(xié)管員管理辦法》、《三盯工作職責(zé)》、《外力施工管理辦法》等。干線維護(hù)工作目標(biāo)就是“0”故障，圍繞這一目標(biāo)，在足，于1月和3月發(fā)生干線

3、故障4次，詳見附表：干線中斷明細(xì).xlsx二、本地部分1、做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計劃，加強線路巡回護(hù)線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。20XX年共向施工地派駐“三盯”人員37人次，排除障礙隱患點58處，線路整治400余公里，清洗人孔管道17公里，修理管道14處，更換人手孔蓋板21塊；更換（新立）電桿45根，線路改遷公里。2、建立健全管理制度，完善監(jiān)督、檢查、

4、考核培訓(xùn)制度。為了增強搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應(yīng)能力，共組織進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué)6次，并進(jìn)行崗位考核；針對代維單位由于缺乏經(jīng)驗而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。3、初步建立了“預(yù)防為主，主動維護(hù)”的運行維護(hù)體系“預(yù)防為主，主動維護(hù)”的運行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要