內(nèi)蒙古日報傳媒集團新媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、分類號U D C1 0 1 2 6 - 3 1 4 0 3 1 5 2密級編號學 院：專 業(yè)：研究方向：學生姓名： 量宏指導教師： 鄞瞳刖．‘2 0 1 6 年1 1 月摘要傳統(tǒng)媒體對新媒體的探索已經(jīng)不下十個年頭，隨著一代又一代的新媒體不斷涌現(xiàn)，日新月異的表現(xiàn)形式和不斷創(chuàng)新的傳播工具，使得傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體始終處于越是追趕差距越是加大的無間地獄。經(jīng)過幾代人的摸索總結(jié)出，如果只是一味的去跟隨所謂的新媒體使用新技術(shù)是沒有出路的。在這樣的基礎(chǔ)上，

2、新舊媒體的融合，全媒體概念的提出，成為了當前傳統(tǒng)紙媒的最新諾亞方舟?！秲?nèi)蒙古日報》是內(nèi)蒙古自治區(qū)歷史最久、覆蓋面最廣、訂閱量最大、影響力最強的平面媒體。雖然從2 1 世紀初期內(nèi)蒙古日報傳媒集團就開始辦網(wǎng)站、手機報、開通了微博、微信、移動客戶端，但始終同傳統(tǒng)的紙媒格格不入。經(jīng)過多年的發(fā)展，新媒體的加入既沒有減緩紙媒的衰退，紙媒也沒有通過新媒體的使用而提高影響力，但新媒體的使用又勢在必行。為了解決目前所處的尷尬境地，內(nèi)蒙古日報傳媒集團急需一

3、個可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。本文首先對當前國內(nèi)外紙媒的處境和發(fā)展趨勢加以研究，對國內(nèi)傳媒行業(yè)進行政策、經(jīng)濟、社會和環(huán)境分析。通過對目前在國內(nèi)全媒體融合方面運用比較成功的紙媒來進行具體分析，深入研究總結(jié)出有價值并具有可借鑒的方法。然后詳細分析內(nèi)蒙古日報傳媒集團的歷史，多年來改革的成功失敗經(jīng)驗，在媒體領(lǐng)域的優(yōu)劣勢。在對內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，通過使用P E S T 分析法，S W O T 分析法結(jié)合波特五力模型和長尾理論來為內(nèi)蒙古日報傳媒量身打造進行

4、戰(zhàn)略制定。經(jīng)過長尾戰(zhàn)略研究與思考，傳媒行業(yè)隨著新媒體的出現(xiàn)和飛快發(fā)展，原本媒體統(tǒng)一而完整的用戶市場必然會出現(xiàn)分化與碎片化。由此而來我們要打造長尾產(chǎn)品，拉長產(chǎn)品線，建立多樣化的媒體傳播渠道，必然能夠開辟和吸收更多的用戶，增加新的贏利方式。最終得出內(nèi)蒙古日報傳媒集團新媒體融合戰(zhàn)略，即全媒體融合戰(zhàn)略。全媒體融合戰(zhàn)略是以內(nèi)蒙古日報傳媒的核心優(yōu)勢，以長尾理論為基礎(chǔ)打造全方位的媒體形式布局，以媒體融合為形式，推進傳統(tǒng)媒體和新媒體的共同發(fā)展延遲報業(yè)生