天津一建建筑工程有限公司多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著改革開(kāi)放的深入，中國(guó)建筑業(yè)將進(jìn)一步與國(guó)際接軌，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一方面，外資企業(yè)憑借先進(jìn)的管理、技術(shù)、人才、資金優(yōu)勢(shì)將會(huì)與中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪大型工程的建筑市場(chǎng);另一方面，北京、上海等建筑企業(yè)也有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及外地拓展能力，建筑市場(chǎng)將呈現(xiàn)出新的競(jìng)爭(zhēng)格局。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，已成為中國(guó)建筑企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　本文以天津一建建筑工程有限公司為研究對(duì)象，在研究企業(yè)的宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的

2、基礎(chǔ)上，采用SWOT分析工具對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了分析，提出了多元化發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，并進(jìn)行了客觀論證，確定將發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)作為公司多元化發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。通過(guò)分析企業(yè)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)，從而確定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路、提出多元化發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)施對(duì)策。
　　本文研究的目的，旨在為公司的發(fā)展提出切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過(guò)多元化發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而促使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中

3、獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本論文共分為六章:第一章是緒論，主要闡述論文的研究背景、研究意義、研究思路和研究框架;第二章回顧了本文研究的理論依據(jù)，包括多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和SWOT分析工具;第三章主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，從而確定將多元化發(fā)展作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;第四章是從企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的必然性、可行性分析入手，確定企業(yè)多元化發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展思路、項(xiàng)目的選擇開(kāi)發(fā);第五章從經(jīng)營(yíng)觀