社群經(jīng)濟視角下自媒體的運營研究——以“吳曉波頻道”為例

1、學校代碼：1 0 3 5 7密 級：保密期限：拳短吠磐碩士學位論文社群經(jīng)濟視角下自媒體的運營研究一以“吳曉波頻道”為例R e s e a r c h A b o u t O p e r a t i o n O f W e M e d i aU n d e r T h e P e r s p e c t i v e sO f C o m m u n i t y E c o n o m yT a k e “W U X l A O B O P

2、 I N G D A O ”A s A n E x a m p l e學 號姓 名專業(yè)學位專業(yè)學位領域指導教師完成時間T 1 5 3 0 1 0 9 9張明明新聞與傳播碩士新聞與傳播余文斌教授2 0 1 7 年5 月摘要進入新世紀以來，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，給媒體環(huán)境帶來了很大的變化。傳統(tǒng)媒體不斷受到?jīng)_擊，大批自媒體如雨后春筍般發(fā)展起來。但是多并不能代表其優(yōu)，一批又一批的公眾號開通的同時，也有大批的公眾號在銷亡。很多媒體在這場優(yōu)勝劣汰的競爭

3、中倒下，探索如何利用新媒體環(huán)境，使得媒體發(fā)展下去成為眾多媒體人探討的焦點。“吳曉波頻道”自開通以來，吸引了大批粉絲，不過一年的時間，粉絲數(shù)量就破百萬。其具有高度凝聚力的社群成為“吳曉波頻道”制勝法寶，吳曉波將其受眾從粉絲轉化成為社群成員，利用一系列具有針對性的社群活動以及內容服務，將“吳曉波頻道”打造成為一個品牌，提高了社群成員對媒體的認同感，進而將成員的認同感轉化為對“吳曉波頻道”行動上的支持，以此產(chǎn)生經(jīng)濟效益，為媒體的發(fā)展提供經(jīng)濟上

4、的保障?！皡菚圆l道”社群經(jīng)濟的發(fā)展成果有目共睹，研究其運營情況有利于為自媒體發(fā)展提供建議。本文主要是利用“吳曉波頻道”的發(fā)展之路作為啟示，為媒體發(fā)展社群經(jīng)濟提供建議。本文對“吳曉波頻道”的研究主要包括三個方面，第一部分，文章對“吳曉波頻道”的社群經(jīng)濟進行概述，首先介紹“吳曉波頻道”社群經(jīng)濟的基礎一書友會，了解其組建的過程，其次重點介紹“吳曉波頻道”社群活動的發(fā)展歷史。“吳曉波頻道”從最初的“咖啡館改造計劃”到“吳酒”再到“重譯經(jīng)典”的

5、眾籌編書活動，吳曉波利用其高度凝結的社群，成功舉行了一次次的眾籌活動。本文的第二部分是研究“吳曉波頻道”社群經(jīng)濟運營背后的理念。首先，“吳曉波頻道”利用高質量的內容服務吸引受眾，媒體的首要職能是滿足受眾的信息需求，“吳曉波頻道”正是了解受眾的信息需求，針對性的提供內容服務，才可以聚集大批社群成員。其次，“吳曉波頻道”與受眾形成情感共鳴，提高受眾對媒體的認同感，進而打造具有高度凝聚力的社群。在產(chǎn)品差異不明顯的情況下，想要留住受眾，媒體必須