版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Management Game是美國(guó)卡耐基·梅隆大學(xué)開(kāi)設(shè)的一門企業(yè)管理課程。該課程以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,五、六個(gè)學(xué)員模擬跨國(guó)公司的高層管理團(tuán)隊(duì),共同虛擬運(yùn)營(yíng)一家腕表生產(chǎn)企業(yè)。各虛擬公司經(jīng)過(guò)3年的經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品生產(chǎn)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略等方面的制定與執(zhí)行,使學(xué)員進(jìn)一步理解與掌握在MBA課堂上所學(xué)的理論知識(shí),從而培養(yǎng)和提高學(xué)員作為公司高層管理者所必備的能力。
克羅諾斯公司是東北大學(xué)2008屆M
2、BA學(xué)員在參與該項(xiàng)目時(shí)所組建的一家虛擬運(yùn)營(yíng)公司,公司管理團(tuán)隊(duì)共由五名MBA學(xué)員組成,分別負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展、營(yíng)銷、生產(chǎn)及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。本人在該項(xiàng)目中擔(dān)任克羅諾斯公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
本文是在克羅諾斯公司三年財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上完成的。全文首先介紹MG項(xiàng)目的背景、克羅諾斯公司的基本情況及論文寫作的意義、目的、內(nèi)容與結(jié)構(gòu),其次對(duì)相關(guān)概念與方法做了簡(jiǎn)要介紹,接下來(lái)制定了克羅諾斯公司2010-2012年的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略并對(duì)其實(shí)施結(jié)果進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于MG環(huán)境的克羅諾斯公司生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- 基于MG環(huán)境的克羅諾斯公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- MG環(huán)境下克羅諾斯公司瑞亞品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究.pdf
- MG環(huán)境下首選公司克羅諾斯腕表營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- 基于MG環(huán)境的克羅諾斯公司奧格品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- MG環(huán)境下HQAP公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- MG環(huán)境下AXITIME公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- MG環(huán)境下TIS公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施研究.pdf
- MG環(huán)境下戴樂(lè)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- MG環(huán)境下GEM公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施研究.pdf
- MG環(huán)境下工孚公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- 基于MG環(huán)境的雅豪公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- MG環(huán)境下環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- Management Game環(huán)境下安可公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- MG環(huán)境下TCF公司戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- MG環(huán)境下鳳凰國(guó)際表業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施研究.pdf
- MG環(huán)境下Anchor公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- MG環(huán)境下TIS公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施研究.pdf
- MG環(huán)境下HQAP公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
- MG環(huán)境下GEM公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論