中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司黑龍江分公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、財產(chǎn)保險是保險業(yè)務(wù)的重要組成部分。隨著市場競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境的變化，如何根據(jù)本地市場的實際情況以及面臨的問題和機遇，制定適宜的競爭戰(zhàn)略，對加快我國財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展，深化財產(chǎn)保險市場管理體制的創(chuàng)新，增強財產(chǎn)保險公司的實力都具有十分重要的意義。
　　太保財險黑龍江分公司在保險主體增加、競爭更趨激烈的市場形勢中中出現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、市場份額逐年下降及經(jīng)營效益滑坡的不利局面。要在競爭中取勝，正確可行的競爭戰(zhàn)略必不可少。本文運用企業(yè)競爭戰(zhàn)略

2、的相關(guān)理論，對黑龍江財產(chǎn)保險市場進行深入的分析，并結(jié)合企業(yè)的實際情況提出了太保財險黑龍江分公司的競爭戰(zhàn)略和具體實施方案，以接受市場競爭者的挑戰(zhàn)，進一步增加市場份額和盈利能力。
　　本文首先對太保財險黑龍江分公司所處的外部環(huán)境進行了全面的分析，包括整體環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢，找出了該公司面臨的機會和威脅，然后，分析了該公司的資源、能力等內(nèi)部因素，在此基礎(chǔ)上，運用SWOT分析和一般競爭戰(zhàn)略模型，將太保財險黑龍江分公司的機會和優(yōu)勢相結(jié)合，指