迪夢莎家用紡織品北京市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、金融危機席卷全球，外貿(mào)市場急劇萎縮，外貿(mào)市場的萎縮導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，增加了內(nèi)銷市場的競爭壓力，這種連鎖反應(yīng)導(dǎo)致市場環(huán)境的惡劣。而家紡行業(yè)興起的時間又較短，很多企業(yè)都只是剛起步，這一形勢嚴重影響到家紡企業(yè)的生存。家紡企業(yè)要想繼續(xù)生存下去，就必須在危機中尋找機遇，在國內(nèi)市場尋求突破口。本文針對迪夢莎家紡如何開拓北京市場這一問題進行了深入的研究。 本文主要針對目前北京家紡市場的整體情況和北京零售業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，結(jié)合迪夢莎品牌在該

2、市場多年的經(jīng)營情況和目前的現(xiàn)狀，就其銷售情況、市場競爭力和品牌在北京市場的SWOT模型分析，提出迪夢莎品牌在北京市場目前應(yīng)該采用的營銷戰(zhàn)略，并利用4PS營銷組合理論進行進一步闡述。本論文分成以下幾個部分：第一章給出研究背景和目的，相關(guān)定義和研究現(xiàn)狀，提出本文的創(chuàng)新點。第二章從宏觀和微觀的角度，對迪夢莎營銷環(huán)境進行分析。第三章針對迪夢莎的實際情況，提出相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略方案。第四章根據(jù)方案進行管理機制的研究，提出管理機制的思路及做法。第五章進