版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、個人與團(tuán)隊管理第四次任務(wù)_0008四川電大形成性測評系統(tǒng) 課程代碼:5110445 參考資料 、單項選擇題(共 25 道試題,共 100 分。 )1. 客戶服務(wù)中心使用的指標(biāo)中,不屬于定性監(jiān)督指標(biāo)的是( ) 。A. 顧客滿意度調(diào)查B. 員工的接電話時間C. 顧客對解決方案的看法D. 顧客情感訴求參考答案:B2. 美麗旅行公司劉總經(jīng)理以獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險性旅游項目與 40 歲~45歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性,在
2、此基礎(chǔ)上設(shè)計了具有針對性的旅游路線和項目,并進(jìn)行了前期宣傳。因為涉及到與交通管理、保險、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào),新項目得到正式批準(zhǔn)的時間比預(yù)期晚了整整一年,由此喪失了大量的市場機(jī)會。據(jù)此可以看出劉總( ) 。A. 個人能力、社會能力、思維能力都弱B. 個人能力和思維能力強(qiáng),但社會能力弱C. 個人能力、社會能力、思維能力都強(qiáng)D. 個人技能和社會能力強(qiáng),但思維能力弱參考答案:B3. 完成任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)之一。關(guān)于“完成任務(wù)”
3、,說法正確的是( ) 。A. 領(lǐng)導(dǎo)者需要思考怎樣統(tǒng)攬全局并使自己的團(tuán)隊與其他團(tuán)隊相互配合而不會發(fā)生沖突B. 領(lǐng)導(dǎo)者需要控制自己的感情并理解其他團(tuán)隊成員的情感C. 領(lǐng)導(dǎo)者需要幫著團(tuán)隊成員培養(yǎng)他們的能力D. 在團(tuán)隊成員承擔(dān)新任務(wù)時,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)及時給他們提供培訓(xùn)參考答案:A4. 關(guān)于目標(biāo)管理計劃的典型步驟,說法正確的是( ) 。A. 各個層次的管理者自行設(shè)定團(tuán)隊的目標(biāo)B. 團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)一樣C. 團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)沒有
4、關(guān)系D. 團(tuán)隊目標(biāo)服從組織目標(biāo)參考答案:D9. 領(lǐng)導(dǎo)者是一個團(tuán)隊中最重要的角色,他對團(tuán)隊的發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者,說法不正確的是( ) 。A. 因為領(lǐng)導(dǎo)者需要獲取各種大量的反饋信息,所以領(lǐng)導(dǎo)者必須善于傾聽B. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者通常意味著要有更廣泛的能力,并能夠憑借這種能力來發(fā)展團(tuán)隊和個人C. 領(lǐng)導(dǎo)者的能力和氣質(zhì)是天生的,后天培養(yǎng)不起作用D. 團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須能洞察到整個團(tuán)隊的發(fā)展方向參考答案:C10. 關(guān)于個人目標(biāo)、組織目
5、標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)系,說法正確的是( ) 。A. 個人目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)服從組織目標(biāo)B. 個人目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)相同C. 個人目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)與組織目標(biāo)沒關(guān)系D. 團(tuán)隊目標(biāo)服從個人目標(biāo)和組織目標(biāo)參考答案:A11. 授權(quán)主要有四個步驟,在下達(dá)指令后,領(lǐng)導(dǎo)接下來的主要工作是( ) 。A. 制訂授權(quán)計劃B. 檢查進(jìn)展情況C. 評估授權(quán)效果D. 匯報授權(quán)情況參考答案:B12. 關(guān)于 Y 理論,說法不正確的是(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理第四次任務(wù)_0003(課程號:5110445)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理第四次任務(wù)_0004(課程號:5110445)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理第二次任務(wù)_0008(課程號:5110445)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理(2014秋新增)第四次任務(wù)_0007(課程號:5108542)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理第二次任務(wù)_0001(課程號:5110445)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理第一次任務(wù)_0004(課程號:5110445)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理第一次任務(wù)_0001(課程號:5110445)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理第三次任務(wù)_0003(課程號:5110445)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理第三次任務(wù)_0006(課程號:5110445)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理第一次任務(wù)_0007(課程號:5110445)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理第一次任務(wù)_0006(課程號:5110445)參考資料
- 四川電大個人與團(tuán)隊管理(2014秋新增)第二次任務(wù)_0008(課程號:5108542)參考資料
- 四川電大藥用分析化學(xué)(8610)第四次任務(wù)_0002(課程號:5108610)參考資料
- 四川電大藥用分析化學(xué)(8610)第四次任務(wù)_0004(課程號:5108610)參考資料
- 四川電大藥用分析化學(xué)(8610)第四次任務(wù)_0003(課程號:5108610)參考資料
- 四川電大藥用分析化學(xué)(8610)第四次任務(wù)_0004(課程號:5108610)參考資料
- 四川電大經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)第四次形考任務(wù)_0002(課程號:5110358)參考資料
- 四川電大商務(wù)談判實(shí)務(wù)2016春第四次任務(wù)_0001(課程號:5108179)參考資料
- 四川電大社區(qū)護(hù)理(8257)社區(qū)護(hù)理第四次形考任務(wù)_0005(課程號:5108257)參考資料
- 四川電大社區(qū)護(hù)理(8257)社區(qū)護(hù)理第四次形考任務(wù)_0004(課程號:5108257)參考資料
評論
0/150
提交評論