全過程造價(jià)管理在建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、目前隨著我國改革開放的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和完善，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式逐步暴露出許多空白點(diǎn)，如內(nèi)容狹窄，管理效用低下。又因?yàn)榻ㄖI(yè)本身投資額大，投資周期時(shí)間長，并且投資的一次性，都在引導(dǎo)著工程項(xiàng)目造價(jià)管理方式的改變，最終在人類社會從工業(yè)社會向信息社會的全面轉(zhuǎn)型，商品經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型，相關(guān)學(xué)科的發(fā)展和推動，既得利益格局的變化和資源制約與可持續(xù)發(fā)展的要求，新型的項(xiàng)目管理模式—全過程造價(jià)管理應(yīng)運(yùn)而生。特別是在當(dāng)前的建

2、筑市場屬于買方市場環(huán)境下，企業(yè)越是具備優(yōu)秀的造價(jià)管理水平就越具備競爭力，取得市場份額的機(jī)會就更多。
　　本文主要闡述了國內(nèi)外全過程造價(jià)管理理論以及目前國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,并以浙江舟山某農(nóng)村拆遷安置項(xiàng)目為研究對象，分析了建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算審核階段的工程造價(jià)的控制要點(diǎn)。本論文論述了建立全過程造價(jià)管理的方法和措施，結(jié)合實(shí)際施工項(xiàng)目過程中的問題提出合理的解決方案，如價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用