安全工作思路及重點

1、安全工作思路及重點 安全工作思路及重點為認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點，鞏固 16 年安全工作成果，進一步加強安全生產工作的領導和管理，減少和杜絕各類安全事故發(fā)生，結合我部安全生產實際,扎實有序推進各項安全工作，特制定安全管理工作思路及工作重點。一、指導思想 指導思想以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，本著為員工負責、為自己負責、為企業(yè)負責的原則；圍繞不出安全事故為目的，落實 “不安全、不生產、不確認、不操作”的安全管理

2、理念，努力創(chuàng)建平安和諧動力的目標。二、工作思路 二、工作思路以進一步夯實基礎管理為目標；以嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除風險隱患為主線；以強化教育培訓、整體提升員工素質為基礎；以做好重大風險源和重大風險作業(yè)項目管控為重點；以全面推進安全標準化，不斷提升本質安全水平手段；以狠抓現場管理，加大巡查頻次，提升人員管理為保障；三、工作目標： 三、工作目標：作業(yè)現場“零違章” 安全排查“零隱患”；觸碰紅線“零容忍”

3、 安全事故“零出現”4、鼓勵員工進行隱患舉報 、鼓勵員工進行隱患舉報，嚴格落實公司、以及《貨郵一部獎懲細則》的相關規(guī)定，給予員工一定物質獎勵，全面調動全員查找身邊隱患的積極性。（三）強化培訓，整體提升員工素質。 （三）強化培訓，整體提升員工素質。 1、建立培訓機制，落實培訓制度。 、建立培訓機制，落實培訓制度。結合實際制定切實可行的年度培訓計劃，一是 一是執(zhí)行好（新入職、復崗、轉崗）三類人員的三級安全教育。從思想意識

4、和知識掌握上讓員工明白安全“重于一切”、“大于一切”、“先于一切”、“優(yōu)于一切”的理念； 二是 二是充分發(fā)揮師帶徒作用，保證員工的作業(yè)安全，做到跟蹤指導、定期理論實踐考試，使員工掌握作業(yè)流程及風險判斷和處理方法，確保安全運行和人員安全；2、突出培訓重點、規(guī)范培訓內容。 、突出培訓重點、規(guī)范培訓內容。在抓好全員培訓的基礎上，突出培訓重點，強化“防隱載”，“防刮碰航空器”“防人員工傷”等核心風險的安全教育。3、推行每周一次班組長以上干部微信

5、考試機制，通過“以考代培” “以考代培”的形式組織培訓，不斷提高基層管理素質和專業(yè)技能。4、通過“師帶徒”的形式強化實踐操作“傳、幫、帶”培訓活動，有針對性組織培訓，使全員達到較高的業(yè)務水平，較強的分析判斷和異常情況處理能力，奮力實現安全工作“要我安全--我要安全--我懂安全--我會安全”的轉變。（四）做好重大風險源和重大風險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產安 （四）做好重大風險源和重大風險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產安全事故的發(fā)生。 全事故的