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文檔簡介
1、1污水處理公司員工績效考核方案(草稿)一、總則第一條 為了使公司員工考核的實施與運行有章可循,特制定本制度。第二條 考核的意義員工考核的意義,一是為了評定現(xiàn)有員工的工作能力以及工作狀態(tài)。具體來說,就是運用考核表,按照規(guī)定的考核項目,對員工所在崗位必須具備的能力以及工作狀態(tài)做出評定。二是通過考核,明確每個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工潛能,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強工作積極性和責(zé)任心,對公司的制度化和人性化管理起到保障和促進作用,對公司的發(fā)展
2、有著重要的意義。二、 考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)第三條 1、本次考核的指標(biāo),主要來源于各崗位的實際工作內(nèi)容,因為崗位的不同,考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)也不同,根據(jù)各崗位的性質(zhì)和工作內(nèi)容,把一些關(guān)鍵要素提取為考核指標(biāo),3反饋的信息,探討考核標(biāo)準(zhǔn)的可行性,以此來確定標(biāo)準(zhǔn)的合理性。3、在確定了指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容后,需要對考核系統(tǒng)進行試驗性考核,試驗性考核主要有以下作用,一是在考核過程中,檢驗考核系統(tǒng)的可操作性和可控性,二是讓員工了解考核的程序,接受考核的理念,明
3、白考核的意義,認(rèn)識到考核標(biāo)準(zhǔn)和自身工作狀態(tài)的差距,以此來進行調(diào)整,以達到考核標(biāo)準(zhǔn)所需要的等級。三是通過考核,校正在考核過程中可能出現(xiàn)的各種評分誤差,以達到考核要求的公正性。這個階段,由于是試驗性質(zhì)的,所以,分?jǐn)?shù)成績將不納入正式的考核記錄。4、正式考核的時間,大概是在進行 2 到 3 次試驗性考核以后,由于經(jīng)過不斷的修改和校正,考核方案基本上具備了可行性,同時,由于經(jīng)過幾次試驗性考核,員工一方面對考核方案產(chǎn)生認(rèn)可和接受,二是員工為了使在正
4、式考核中能得到較高分?jǐn)?shù),本身的工作質(zhì)量和工作狀態(tài),也較試驗考核前又了大幅提高。5、為了確??己说膰?yán)肅性和重要性,在正式考核前,對考核的獎懲制度和方案進行宣布,明確一個原則,就是能者上,庸者下原則,并且,每個月對考核結(jié)果情況進行排次和公布,總是在最后幾名位置徘徊的,估計壓力也不小,誰都不愿意做最差的,只不過在考核前,可能是不是最差,自已都不知道...當(dāng)然,考核的意義,不是在于要處理誰放棄誰,而是通過考核,讓大家一起提高,才是最重要的。四、
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