【醫(yī)護(hù)工作體會】十病區(qū)多項舉措扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、- 1 -【醫(yī)護(hù)工作體會】十病區(qū)多項舉措扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展，秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，十病區(qū)從護(hù)理工作的各個方面著手，采取多項舉措扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。一是努力提高護(hù)士綜合素質(zhì)。十病區(qū)以學(xué)習(xí)《XX 省醫(yī)療質(zhì)量安全事件責(zé)任追究辦法》為契機，針對病區(qū)內(nèi)肇事肇禍病人的特點，加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)士綜合素質(zhì)。并通過晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)反復(fù)強調(diào)醫(yī)療安全，強化護(hù)士的責(zé)任意識，杜絕意外事件發(fā)生。二是認(rèn)真

2、疏理病區(qū)工作。十病區(qū)根據(jù)病人多，病情復(fù)雜等特點，把病情類似的病人集中管理，將病人分為四個小區(qū)，每個小區(qū)由患者選出隊干，協(xié)助護(hù)理人員管理病房，這樣既有利于病房管理，又對患者的社會功能恢復(fù)起到促進(jìn)作用。三是合理排班，責(zé)任明確。根據(jù)肇事肇禍病房與普通精神病房不同的特點，護(hù)士長經(jīng)過反復(fù)探索，幾經(jīng)調(diào)整日常班次，終于尋找到適合本病區(qū)的排班模式。在固定班次不變的基礎(chǔ)上，根據(jù)需要隨時調(diào)整機動班次，做到彈性排班，并根據(jù)護(hù)士的年齡和能力搭配每天上班的人員，

3、使她們在日常工作中既做到責(zé)任明確，又協(xié)調(diào)互補。四是強弱搭配，全面提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士長根據(jù)病區(qū)護(hù)- 2 -理工作特點，將病區(qū)護(hù)士分為兩大組，由副護(hù)士長任組長，每大組下分三個責(zé)任小組，由工作能力較強的護(hù)士任小組長，各組之間分工合作。在責(zé)任小組人員安排上，根據(jù)護(hù)士的職稱、年資和能力搭配，做到以“老”帶新，以強助弱，全面提高護(hù)理質(zhì)量。同時實行責(zé)任護(hù)士不倒組，保證患者從入院到出院均由一名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，以保持工作的連續(xù)性，既避免頻繁更換護(hù)士帶給患者