醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)辦法

1、醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)辦法 醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)辦法為全面加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)關(guān)部門(mén)作風(fēng)效能建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)為臨床一線(xiàn)服務(wù)、為廣大患者服務(wù)的意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際與 XXXX 年度考評(píng)辦法，特修訂本辦法。一、指導(dǎo)思想 一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)是發(fā)展所需、民心所盼、職責(zé)所系。堅(jiān)持以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo)，以建設(shè)“務(wù)實(shí)、清廉、為民、高效”機(jī)關(guān)為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)“以病人為中心

2、，以員工為核心”的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真踐行服務(wù)承諾，規(guī)范管理行為，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，從而有效提升廣大患者與員工的獲得感和滿(mǎn)意度，為我院全面、健康、快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二、考評(píng)對(duì)象和內(nèi)容 二、考評(píng)對(duì)象和內(nèi)容（一）考評(píng)對(duì)象考評(píng)對(duì)象：黨政各職能部門(mén)、各黨總支。（二）考評(píng)內(nèi)容機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)成效、全局意識(shí)、協(xié)作精神、按章辦事、廉潔履職等方面進(jìn)行分層級(jí)的民主評(píng)議。三、考評(píng)方法 三、考評(píng)方法（一）評(píng)議得分（ （一）評(píng)議得分

3、（100 100 分） 分）考評(píng)對(duì)象自主申報(bào)業(yè)績(jī)加分內(nèi)容，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送考評(píng)辦，由相關(guān)部門(mén)審核后，提交考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。加分項(xiàng)目主要包括：1、獎(jiǎng)項(xiàng)或表彰（0-1 分）：本部門(mén)主管工作所獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)或表彰。市級(jí) 0.5 分/項(xiàng)，市級(jí)以上 1 分/項(xiàng)。2、課題（0-1 分）：以主要完成人承擔(dān)的管理類(lèi)課題，立項(xiàng)和結(jié)題得分各占 50%。院級(jí) 0.5 分/項(xiàng)，院級(jí)以上1 分/項(xiàng)。3、論文（0-1 分）：以第一作者或通訊作者正式發(fā)表的管理專(zhuān)業(yè)論文。

4、非北圖核心期刊 0.5 分/篇，北圖核心期刊 1 分/篇。4、社會(huì)兼職（0-1 分）：擔(dān)任管理類(lèi)社會(huì)兼職，市級(jí)：當(dāng)年度新任職 0.5 分/項(xiàng)，聘期內(nèi)任職 0.2 分/項(xiàng)；省級(jí)及以上：當(dāng)年度新任職 1 分/項(xiàng)，聘期內(nèi)任職 0.5 分/項(xiàng)。5、新聞稿件（0-1 分）：發(fā)表院內(nèi)新聞稿件 0.2 分/篇，發(fā)表院外媒體新聞稿件 0.5 分/篇。6、亮點(diǎn)工作（0-2 分）：主要反映本部門(mén)在醫(yī)院文明創(chuàng)建、改善醫(yī)療服務(wù)及文化建設(shè)等方面，以及當(dāng)年度開(kāi)展的