企業(yè)戰(zhàn)略管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告書

1、課程設(shè)計(jì)報(bào)告書課程名稱： 企業(yè)戰(zhàn)略管理課程設(shè)計(jì) 院 （系）： 管 理 系 專 業(yè)： 04 工商管理 課程序號(hào)： 0621279 課程代碼： BS5427 指導(dǎo)教師單位： 工 商 管 理 教 研 室 姓 名： 劉 煉 職 稱： 講 師

2、 學(xué)生姓名：玉丁玲 0400510114凌廣福 0400510218耿寶珠 0400510417（組長(zhǎng)）粟建鋒 04005104272007 年 7 月 9 日的新商圈，這里有新開業(yè)的南城百貨、正在建設(shè)的沃爾瑪，還有喜洋洋等。第三是八里街，那里的房地產(chǎn)建設(shè)使得它成為桂林一個(gè)人氣很足的地方。所以，桂林形成了三個(gè)商圈三足鼎立的局面。桂林經(jīng)過了多年的發(fā)展，建立了許多的連鎖零售以及分布在各個(gè)地方的小商店，特別是華榮和好又多等連鎖超

3、市，形成了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)影響力。所以，喜洋洋既面對(duì)著良好的發(fā)展環(huán)境，但是其競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)?shù)募ち摇?、企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析3.1 營(yíng)銷管理：現(xiàn)階段該公司在桂林共有四家購(gòu)物中心，分布在三里店、瓦窯、北極廣場(chǎng)和錦繡社區(qū)。營(yíng)銷部門分別在這四個(gè)區(qū)域分配不同的人員，負(fù)責(zé)這四個(gè)區(qū)域的營(yíng)銷工作，按員工完成工作量來衡量該員工的工作業(yè)績(jī)，做為考評(píng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。該公司將四個(gè)區(qū)域劃分為四個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，采取低價(jià)策略，以家庭主婦為主要目標(biāo)顧客，開展?fàn)I銷活動(dòng)。這樣做策略的作

4、用就是為公司爭(zhēng)取到有利與公司發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。這為公司做出營(yíng)銷決策有積極的作用。 3.2 財(cái)務(wù)管理：會(huì)計(jì)部門的職能則是負(fù)責(zé)日常的財(cái)務(wù)處理，定期向公司負(fù)責(zé)人反映財(cái)務(wù)情況，使公司高層了解公司的財(cái)務(wù)狀況，以便及時(shí)做出決策。由于涉及該公司的商業(yè)機(jī)密，我們無法了解到今年該公司的財(cái)務(wù)狀況，我們只能大概了解到該公司去年的財(cái)務(wù)狀況，下表為該公司去年的財(cái)務(wù)狀況：（單位：元）項(xiàng)目 起初數(shù) 期末數(shù)總資產(chǎn) 98079922.74 151102465.80長(zhǎng)期負(fù)債