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文檔簡介
1、護士長述職述廉報告 護士長述職述廉報告 2017 2017護士長述職述廉報告 2016篇一:《2016 年個人述職述廉報告》一年來,我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,以安全為重心,為休養(yǎng)員提供優(yōu)良高效的護理服務”為宗旨,以保證休養(yǎng)員的安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領病區(qū)全體護理人員努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經過全科護理人員的不懈努力,較圓滿的完成了各項任務完善了科室質量監(jiān)控體系。針對科內工作
2、重點,也就是護理質量與護理安全,將科內的每項質量指標分別定一位護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質量督查,做到逐日有檢查,每周有小結及反饋,每個月有質控總結,重點題目跟蹤監(jiān)測,保持護理質量持續(xù)改進1、根據醫(yī)院績效考核方案原則,結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。通過績效考核,改變了之前的吃大鍋飯,均勻分配;實現了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的進步,工作態(tài)度明顯的好轉。2、根據平常
3、工作量和職員情況適時調劑各班工作職責,實行量化考核,天天的每項工作都有記錄,每人每個月有工作量統計。各班分工明確,責任到人,包括每個工作細節(jié)都落實到了具體的職員,避免了相互推委、故意拖延、出了過失又落實不到具體人的情況,保證安全護理是精神科工作的重中之重。做好護理安全不僅能保證護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療質量。為此要求每位在崗的護理人員及時掌握病情,重視心理護理和親情關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度。同時對病房的個各種設
4、施、物品以及來院整、規(guī)范 十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務,尊重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。三、針對科內的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素質的提高。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,根據保姆的職業(yè)道德、工作量和質量還有出勤情況發(fā)放薪酬,體現多勞多得,質量第一的原則。保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的
5、發(fā)揮,與去年相比,病人人數增長了近一半,而保姆人數卻反而下降了 20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。四、努力學習,積極進取。2016 年我個人發(fā)表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶領科室護理人員勤學不輟,現在,我科護士已經全部進入護理學專業(yè)大專的教育,部分已經取得了本科學歷。1、由于老年科護理人員較少,工作量較大,特別是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今后要加強彈性排班的合理性,保證重點時段的護理安全。2、老年科
6、保姆來源少,勞動關系不穩(wěn)定,對科室業(yè)務的發(fā)展壯大存在制約。今后應積極探討對策,穩(wěn)定保姆隊伍,提高服務質量,為老年人提供一個更好的醫(yī)療護理服務中心,讓更多的老人能在這里安享晚年。3、本人學識淺薄,能力有限,工作中還存在很多的不足,懇請各位領導和同事多多給予指導和批評指教,我一定虛心聽取并努力改進,爭取把工作做得更好??傊荒陙?,在醫(yī)院領導的重視下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,但也存在很多缺點,有待進一步改善。今后,我將更
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