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![紅星美凱龍年終工作總結(jié)_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2020-2/10/22/dc848dbc-98d0-40cc-be83-2903a64b8cae/dc848dbc-98d0-40cc-be83-2903a64b8cae1.gif)
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1、第 1 頁(yè)紅星美凱龍年終工作總結(jié) 紅星美凱龍年終工作總結(jié)樓層年度工作總結(jié)20**年對(duì)于紅星美凱龍北五環(huán)商場(chǎng)是極其不平凡的一個(gè)年度,在經(jīng)歷了原來北五環(huán)商場(chǎng)的撤館改造到兩個(gè)新館的開業(yè)及運(yùn)營(yíng),可以說是步步維艱。重裝后的北五環(huán)店不僅在銷售業(yè)績(jī)上有了一定的提高,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上也培養(yǎng)和激進(jìn)了一部分工作骨干。現(xiàn)就新開業(yè)的家居館一層的工作做如下匯報(bào):一層主要經(jīng)營(yíng)皮沙發(fā)和客廳家具,面積共計(jì)8304M2,已出租面積8304M2,展位共計(jì)26個(gè),其中2個(gè)獨(dú)立店
2、(斯帝羅蘭和斯可馨),已正常營(yíng)業(yè)展位25個(gè),斯帝羅蘭在元旦即將開業(yè)。樓層主要工作總計(jì):一、樓層共計(jì)銷售額為1252.2萬元,其中10月份銷售額為403萬元,11月份銷售額為411萬元,12月份銷售額為438.2萬元。二、共簽訂合同26份,收取租金97.5萬元,三、可利用空間出租1處,收取租金1.5萬元。四、組織樓層銷售員培訓(xùn)共計(jì)12次,分別是儀容儀表、展廳內(nèi)外衛(wèi)生、銷售技巧等培訓(xùn)6次;銷售合同單填寫注意事項(xiàng)培訓(xùn)6次;如何提高服務(wù)意識(shí)專項(xiàng)
3、培訓(xùn)8次;處理顧客投訴技巧培訓(xùn)3次;促銷活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)10次;安全用電培訓(xùn)2次。五、與廠家溝通共計(jì)12次,就主要針對(duì)每周銷售后幾名的廠家負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,針對(duì)展廳產(chǎn)品布位、銷售員在銷售過程中存在的問題、商場(chǎng)整體促銷活動(dòng)以及針對(duì)每一個(gè)廠家提出針對(duì)性的建議,以幫助其提高銷售額。六、辦理無理由退貨23起,金額共計(jì)123200元,最高金額12800元七、處理顧客投訴8起,8起已經(jīng)解決,使顧客滿意接受。第 3 頁(yè)3#樓東段五層頂完成,西段四層頂完成;
4、4#樓七層頂完成;5#樓東段五層頂完成,西段四層頂完成;6#樓六層頂完成;7#樓九層頂完成;8#樓東段七層頂完成,西段八層頂完成;地庫(kù)、車庫(kù)、采暖水池、大門(坡道)主體完成;商業(yè)A段4-10軸主體完成,1-3軸正負(fù)零完成;商業(yè)B段主體完成;商業(yè)C段1-7軸主體完成,8-14軸正負(fù)零完成;商業(yè)D段主體完成。我們的項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)總結(jié)概括起來為:“四快”1.快定位:剛剛接手項(xiàng)目時(shí),公司正處于與紅星美凱龍地產(chǎn)結(jié)束合作的特殊時(shí)期,經(jīng)過與項(xiàng)目總經(jīng)理的
5、溝通及對(duì)周邊市場(chǎng)和百姓需求的調(diào)查與分析,我們發(fā)現(xiàn)原項(xiàng)目的設(shè)計(jì)定位及業(yè)態(tài)需要做出變更和調(diào)整。我們及時(shí)準(zhǔn)確的將項(xiàng)目定位在唐山市中等偏高一點(diǎn)的水平,并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目業(yè)態(tài)與戶型,將項(xiàng)目住宅戶型有原設(shè)計(jì)方案中的4種戶型調(diào)整到現(xiàn)在的10種戶型,實(shí)踐證明到目前為止我們的客戶對(duì)我們現(xiàn)有的房源戶型很滿意,我們的定位也取得了預(yù)期的效果。2.快設(shè)計(jì):在對(duì)項(xiàng)目快速準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,我們與唐山市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院合作,在原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上加快方案設(shè)計(jì)。雖然我們的項(xiàng)目是
6、邊辦手續(xù)、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程,但我們一直遵循著“先圖紙后施工”的準(zhǔn)則,科學(xué)合理的安排施工。在這里值得一提的是我們項(xiàng)目總工張愛國(guó)同志,在與設(shè)計(jì)院溝通中犧牲個(gè)人休息時(shí)間做了大量的工作,在方案的設(shè)計(jì)過程中,認(rèn)真研究、科學(xué)定位,在符合建筑規(guī)范的前提下盡量為公司開源節(jié)流,節(jié)約建設(shè)成本。3.快建設(shè):我們項(xiàng)目開始施工的時(shí)期正值夏季,天氣炎熱、多雨及復(fù)雜的土壤環(huán)境給工程前期的土方、護(hù)坡、打樁等工作帶來了極大的困難,對(duì)工程進(jìn)度造成很大的影響。我
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