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文檔簡(jiǎn)介
1、1目 錄一、 引言 ..................................................................................................................................2二、 質(zhì)量成本與質(zhì)量成本管理.............................................................
2、..................................3(一)質(zhì)量成本概念及構(gòu)成...................................................................................................3(二)質(zhì)量成本與質(zhì)量成本管理的關(guān)系........................................................
3、.......................4(三)質(zhì)量成本管理的作用...................................................................................................4(四)質(zhì)量成本管理的主要任務(wù)......................................................................
4、.....................5(五)質(zhì)量成本核算 ..............................................................................................................5三、 企業(yè)質(zhì)量成本管理的發(fā)展概況及存在的問(wèn)題.......................................................
5、........6(一)企業(yè)質(zhì)量成本管理的發(fā)展概況...................................................................................6(二)我國(guó)企業(yè)質(zhì)量成本管理存在的主要問(wèn)題...................................................................6四、 質(zhì)量成本管理的主要內(nèi)容.........
6、......................................................................................7(一)進(jìn)行質(zhì)量成本管理策劃...............................................................................................7(二)建立質(zhì)量成本管理流程...........
7、....................................................................................7(三)質(zhì)量成本的核算實(shí)施...................................................................................................8(四)質(zhì)量成本鑒定 .............
8、.................................................................................................8(五)質(zhì)量成本管理有效性分析、評(píng)價(jià)...............................................................................9(六)持續(xù)改進(jìn) .................
9、.....................................................................................................9五、 冠捷顯示科技(北海)有限公司質(zhì)量成本管理...........................................................932010 年度冠捷公司的質(zhì)量成本進(jìn)行了分析,對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析
10、并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。【關(guān)鍵詞】 關(guān)鍵詞】 :質(zhì)量成本管理;質(zhì)量成本核算;質(zhì)量成本因素分析法;一、 一、引言 引言字典中通常將質(zhì)量定義為“優(yōu)劣程度” 。從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō),質(zhì)量是指產(chǎn)品滿足顧客的程度,包括設(shè)計(jì)質(zhì)量和一致質(zhì)量?jī)蓚€(gè)基本方面。設(shè)計(jì)質(zhì)量衡量的是產(chǎn)品的功能符合顧客需求的程度。一致質(zhì)量衡量的是產(chǎn)品的性能符合設(shè)計(jì)與生產(chǎn)規(guī)格的程度。為了使顧客滿意,企業(yè)必須通過(guò)設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)出符合顧客需求的產(chǎn)品,然后這些產(chǎn)品需要通過(guò)一致質(zhì)量來(lái)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。企
11、業(yè)為了盈利,追求的是成本最小化,利潤(rùn)最大化。都想用最少的人力、物力、時(shí)間生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。產(chǎn)品的質(zhì)量成本管理能有效、正確地掌握企業(yè)產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量成本,并對(duì)其進(jìn)行控制和管理,為質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃及質(zhì)量策劃提供參考,以便能發(fā)揮成本管理的作用,做到以預(yù)防為主,處理為次,并為經(jīng)營(yíng)決策者進(jìn)行成本分析和決策提供事實(shí)依據(jù),以促使企業(yè)在“合理質(zhì)量”下經(jīng)營(yíng)和管理,對(duì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。二、 二、質(zhì)量成本與質(zhì)量成本管理 質(zhì)
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