我國企業(yè)質量成本管理中存在的問題及對策研究--畢業(yè)論文

1、1目 錄一、 引言 ..................................................................................................................................2二、 質量成本與質量成本管理.............................................................

2、..................................3（一）質量成本概念及構成...................................................................................................3（二）質量成本與質量成本管理的關系........................................................

3、.......................4（三）質量成本管理的作用...................................................................................................4（四）質量成本管理的主要任務......................................................................

4、.....................5（五）質量成本核算 ..............................................................................................................5三、 企業(yè)質量成本管理的發(fā)展概況及存在的問題.......................................................

5、........6（一）企業(yè)質量成本管理的發(fā)展概況...................................................................................6（二）我國企業(yè)質量成本管理存在的主要問題...................................................................6四、 質量成本管理的主要內(nèi)容.........

6、......................................................................................7（一）進行質量成本管理策劃...............................................................................................7（二）建立質量成本管理流程...........

7、....................................................................................7（三）質量成本的核算實施...................................................................................................8（四）質量成本鑒定 .............

8、.................................................................................................8（五）質量成本管理有效性分析、評價...............................................................................9（六）持續(xù)改進 .................

9、.....................................................................................................9五、 冠捷顯示科技（北海）有限公司質量成本管理...........................................................932010 年度冠捷公司的質量成本進行了分析，對其存在的問題進行了剖析

10、并提出了相應的改進措施。【關鍵詞】 關鍵詞】 ：質量成本管理；質量成本核算；質量成本因素分析法；一、 一、引言 引言字典中通常將質量定義為“優(yōu)劣程度” 。從經(jīng)營角度來說，質量是指產(chǎn)品滿足顧客的程度，包括設計質量和一致質量兩個基本方面。設計質量衡量的是產(chǎn)品的功能符合顧客需求的程度。一致質量衡量的是產(chǎn)品的性能符合設計與生產(chǎn)規(guī)格的程度。為了使顧客滿意，企業(yè)必須通過設計質量設計出符合顧客需求的產(chǎn)品，然后這些產(chǎn)品需要通過一致質量來達到設計標準。企

11、業(yè)為了盈利，追求的是成本最小化，利潤最大化。都想用最少的人力、物力、時間生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品。產(chǎn)品的質量成本管理能有效、正確地掌握企業(yè)產(chǎn)品各項質量成本，并對其進行控制和管理，為質量改進計劃及質量策劃提供參考，以便能發(fā)揮成本管理的作用，做到以預防為主，處理為次，并為經(jīng)營決策者進行成本分析和決策提供事實依據(jù)，以促使企業(yè)在“合理質量”下經(jīng)營和管理，對企業(yè)提高產(chǎn)品質量、降低成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要作用。二、 二、質量成本與質量成本管理 質