F集團P事業(yè)處電子訂貨系統(tǒng)設計及應用.pdf

1、當今市場需求越來越個性化，主機廠之間的競爭不再是主機廠個體之間的競爭，而是“主機廠+供應商”這一體系之間的競爭。如果供應商和主機廠具有相應的聯(lián)合開發(fā)能力，且雙方開發(fā)人員之間能夠強有力地溝通，協(xié)同作業(yè)，則主機廠設計生產(chǎn)新產(chǎn)品的速度就越快，越容易占領市場。
　　 F集團是一個面向國際化客戶的大型6C制造企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部信息資源管理系統(tǒng)已比較完善，但F集團P事業(yè)處與供應商之間的信息傳遞大部分依靠人工作業(yè)。由于人員疏忽與時間差異造成的數(shù)據(jù)

2、差異使得實際采購成本與計劃成本之間始終存在明顯差距，隨著集團規(guī)模的不斷擴大，成本控制過程越來越難以管理，而解決此問題的關鍵在于主機廠與供應商之間的信息能否同步傳遞。
　　 論文首先對F公司P事業(yè)處采購過程中人工傳輸數(shù)據(jù)失誤、信息滯后等問題進行分析研究，在此基礎上以協(xié)同供應鏈理論為指導，整合優(yōu)化原有的訂貨流程，并設計相應的電子訂貨系統(tǒng)來解決上述問題，實現(xiàn)事業(yè)處與供應商之間信息同步傳遞與數(shù)據(jù)安全傳輸。本文主要內(nèi)容如下：
　　

3、 首先，闡述論文的研究背景及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，結(jié)合P事業(yè)處的實際情況提出本文研究的主要內(nèi)容。
　　 其次，介紹了協(xié)同供應鏈的基本理論，分析電子訂貨系統(tǒng)的應用及發(fā)展趨勢。在此基礎上，結(jié)合P事業(yè)處供應鏈體系現(xiàn)狀，對影響訂貨效率的關鍵問題進行研究，進而分析實施電子訂貨系統(tǒng)的必要性及可行性。
　　 再次，P事業(yè)處電子訂貨系統(tǒng)設計。首先構建電子訂貨系統(tǒng)的體系結(jié)構，然后對電子訂貨系統(tǒng)的業(yè)務流程進行設計。在此基礎上，對電子訂貨系統(tǒng)中的采