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文檔簡介
1、隨著電子信息系統(tǒng)發(fā)展及內衣連鎖經營模式的快速發(fā)展,內衣行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈,如何實現電子訂貨已成為中小連鎖經營內衣公司不得不面對的問題。如何把電子訂貨更好地與連鎖經營模式融會貫通,相輔相成,是當今中小連鎖經營內衣企業(yè)迫切需要解決的問題。本文運用相關理論并結合實踐,對像NR內衣企業(yè)這類中小連鎖經營內衣公司電子訂貨系統(tǒng)進行了探討。
本論文由五個部分組成。第一部分,闡述電子訂貨系統(tǒng)相關理論,這將是NR內衣公司建立電子訂貨系統(tǒng)的理論基
2、礎;第二部分,在分析NR內衣公司現狀后,指出當前存在的問題;第三部分,采用安東尼模型對NR內衣公司的電子訂貨系統(tǒng)進行需求分析,并著重說明了NR內衣公司電子訂貨系統(tǒng)建設的深遠意義和成功的可能性,加強NR內衣企業(yè)推行電子訂貨系統(tǒng)必要的決心;第四部分,在分析設計系統(tǒng)架構和系統(tǒng)功能基礎上,建議采用B/S和C/S相結合的架構模式,且對現有業(yè)務流程進行了再造優(yōu)化設計;第五部分,闡述了NR內衣公司電子訂貨系統(tǒng)建設的實施保障措施,主要包括企業(yè)決策層領導
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