審計(jì)法務(wù)部工作流程管理（修）

1、審計(jì)法務(wù)部工作流程管理 審計(jì)法務(wù)部工作流程管理第一章、 第一章、部門機(jī)構(gòu)及崗位描述 部門機(jī)構(gòu)及崗位描述一、部門組織機(jī)構(gòu) 一、部門組織機(jī)構(gòu)主管副總裁部門經(jīng)理審計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)助理 法律事務(wù)業(yè)務(wù)助理審計(jì)監(jiān)交詢價(jià)管理渠道管理內(nèi)部審計(jì)合同管理知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán) 管 理案件管理危機(jī)處理打假管理二、崗位描述 二、崗位描述（一）審計(jì)法務(wù)部經(jīng)理 （一）審計(jì)法務(wù)部經(jīng)理【崗位名稱】：審計(jì)法務(wù)部經(jīng)理【直接上級(jí)】：主管副總裁【直接下級(jí)】：部門主管【崗位要求】：法律專業(yè)本

2、科及以上學(xué)歷；有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作、吃苦耐勞的精神；熟練（19） 在必要情況下向直接下級(jí)授權(quán)。（20） 負(fù)責(zé)審計(jì)法務(wù)部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。（21） 制定審計(jì)法務(wù)部培訓(xùn)計(jì)劃，擬定企業(yè)法律事務(wù)常識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批通過后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。（22） 定期聽取直接下級(jí)述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。（23） 填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。（24） 根據(jù)工作需要按照程序調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位。（25） 關(guān)心所屬下級(jí)的

3、思想、工作、生活。（26） 代表企業(yè)與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)?！绢I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任】：（1） 對(duì)審計(jì)法務(wù)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。（2） 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（3） 對(duì)審計(jì)法務(wù)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。（4） 對(duì)審計(jì)法務(wù)部工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。（5） 對(duì)公司所有合同、協(xié)議、重要發(fā)文、重要規(guī)章制度的合法性負(fù)責(zé)。（6） 對(duì)審計(jì)法務(wù)部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。（7） 對(duì)審計(jì)法務(wù)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。（8）

4、對(duì)審計(jì)法務(wù)部一切法律行為負(fù)責(zé)?！局饕獧?quán)力】：（1） 有對(duì)審計(jì)法務(wù)部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理指揮權(quán)。（2） 對(duì)公司各職能部門和個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的違法行為有制止權(quán)。（3） 對(duì)假冒仿制本公司的專利權(quán)、產(chǎn)品、包裝、商標(biāo)和企業(yè)形象的行為有依法打擊的權(quán)力。（4） 對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（5） 對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。（6） 有對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)。（7） 對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。（8） 對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。（9） 有代