版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文多種運(yùn)輸方式的企業(yè)原材料庫(kù)存控制研究姓名:談先球申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:丁斌20090501AbstractAbStraCtTheinvento巧controlhasbeenpaidgreatattentionforalongtimebecauseofitsimpo渤nceinthecostcontmlStockcantal(eup如ecompanies’space,0ccupythe
2、currentfunds,andincreaSemanagementfees,buttheri曲tinVentoryisanecessa巧need,inordertoeffectivelyaneviatethecontradictionbetweensupplyanddemandSo,howtocontrolinvento叫hasbecomeVe叫imporcantt0manycompaniesInvento呵managementafl
3、fectsnotonlytheintegratedcostoftheente印rise,butalsestrictsthecompetitivenessofente幣risesstockofrawmaterialsisveryimportantf10rthestabilityofproduction鋤dthesatjsfactionoftheente巾rise’scustomersStockofrawmaterialsisadouble
4、—edgedsword:ontheonehand,theente叩risemustbeinpossessionofcertainrawmateriaIsinvento呵,inordertoensureuninte刪ptedproduCtion;ontheotherhand,ente印risesmuStcontjnuet0reduceinventoD,,inordcrteducethefundsoccupationandtherisksr
5、esultingf硒mthesluggishmateriaIsWhethertlleinVent0巧ofrawmateriaIsisreasonable,affectstheproductionprocessanddownstreamcustOmers’satisfactionGenerallyspeaking,thecompanylikest0adoptthebusinessorientedtmsportationwayf0rrawm
6、ateriaIsHowt0fixare舔onabIeinvent0叮tohandIeuneXpectedincidentsiscriticalinsomespecialcircumstancesThispaperist0studyhowt0createaccurateinvento叫onthjsc徹textBasedontheanalysisofthebasicprincipleandmethodofinVent0巧contrdaSwe
7、llaSexistingacademicresearchonthebasisoftheinVento叫ofrawmaterials,weint∞ducedqualitativemethods,andfu“herproposeaninVentorycontrolmodelforrawmaterialsonmultipletransportmodesInthispaper,theproblem’sconteXtisthatanente叩ri
8、seuseavarietyoftransportationofmwmateriaIsprocuredtmnsportation,whenthemainmodeoftransportfailure,howt0rationallydete哪inethemodeoftransportforothertramcWedividethe10ngperiodplanningintoseVeralcycles,analyzethetransportde
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- S制藥企業(yè)原材料庫(kù)存控制研究.pdf
- 物流企業(yè)多種運(yùn)輸方式選擇研究.pdf
- 快遞企業(yè)多種運(yùn)輸方式選擇研究.pdf
- H企業(yè)原材料庫(kù)存管理優(yōu)化研究.pdf
- 常州GLB公司原材料庫(kù)存控制的研究.pdf
- 原材料采購(gòu)成本與庫(kù)存的控制
- 制造企業(yè)原材料的差異化管理及庫(kù)存控制.pdf
- 木材加工企業(yè)原材料庫(kù)存控制與決策支持系統(tǒng).pdf
- 某生產(chǎn)型企業(yè)原材料庫(kù)存管理研究.pdf
- 寶翼制罐原材料庫(kù)存控制問(wèn)題研究.pdf
- M公司原材料采購(gòu)及庫(kù)存控制方法研究.pdf
- 原材料庫(kù)存月報(bào)表
- 江淮汽車(chē)線束廠原材料庫(kù)存控制策略研究.pdf
- C公司原材料庫(kù)存管理研究.pdf
- H公司原材料庫(kù)存管理研究.pdf
- D公司原材料庫(kù)存管理研究.pdf
- TZM公司原材料庫(kù)存管理研究.pdf
- 原材料庫(kù)存月報(bào)表 (2)
- 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格波動(dòng)的面向訂單企業(yè)原材料庫(kù)存優(yōu)化.pdf
- 基于物料分類(lèi)的A公司原材料庫(kù)存管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論