軟件項目管理課程標準_第1頁
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文檔簡介

1、《軟件項目管理》課程標準 《軟件項目管理》課程標準適用專業(yè):計算機應(yīng)用技術(shù)開設(shè)時間:課程編碼:4010360課時數(shù):64一、課程性質(zhì) 一、課程性質(zhì)軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學(xué)科,它在內(nèi)容的基本框架上與項目管理具有領(lǐng)域相似性的特點;軟件項目管理作為軟件工程的一個重要組成部分,其知識領(lǐng)域的相關(guān)過程、方法、工具隨著軟件工程學(xué)科的發(fā)展也經(jīng)歷了重大的變革。 本課程系統(tǒng)地講述了軟件項目管理的基本概念、基本原理及基本方法,同時包含了相

2、關(guān)知識領(lǐng)域當(dāng)前的最新發(fā)展。為了理論結(jié)合實踐,本課程采用大量分散案例來解釋和驗證軟件項目管理領(lǐng)域的基本概念、基本原理及基本方法,同時采用綜合案例將整個知識內(nèi)容有機地結(jié)合在一起。 本課程是計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的拓展領(lǐng)域中的主要課程,對于軟件開發(fā)和軟件項目管理人員崗位應(yīng)具備的軟件項目管理能力的培養(yǎng)起到重要作用。幫助學(xué)生獲得必要的軟件項目管理基本知識,掌握如何開發(fā)軟件項目計劃和如何進行軟件項目的跟蹤管理。引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)的軟件項目管理基本知識,

3、運用于具體的案例分析和實踐中,幫助學(xué)生理解所學(xué)內(nèi)容,提高實踐能力。本課程要求學(xué)生具備初步的軟件開發(fā)能力,要求學(xué)生通過具體的案例分析和項目管理實踐,深刻理解所學(xué)的理論知識,努力提高軟件項目管理的能力。因此,課程學(xué)習(xí)難度較大。本課程采用“項目驅(qū)動,角色扮演,案例教學(xué)”的教學(xué)模式開展教學(xué)。整個課程由 1個完整的“綜合考務(wù)管理系統(tǒng)”軟件項目管理項目驅(qū)動,64 課時內(nèi)完成教師與學(xué)生互動的講練結(jié)合教學(xué)過程。教學(xué)中以學(xué)生為中心,教師全程負責(zé)講授知識、

4、答疑解惑、指導(dǎo)項目設(shè)計,充分調(diào)動師生雙方的積極性,實現(xiàn)教學(xué)目標。二、課程培養(yǎng)目標 二、課程培養(yǎng)目標本課程的培養(yǎng)目標是:通過本課程的學(xué)習(xí),提高學(xué)生對項目軟件管理的認識,掌握表述、發(fā)現(xiàn)、理解、分析、管理、評估軟件項目管理的方法、技術(shù)和手段,掌握與控制軟件項目管理的全過程。以項目管理的原理為基礎(chǔ)、以實踐經(jīng)驗和體會為案例、通過學(xué)習(xí)軟件項目管理的方法、技術(shù)和工具,提高軟件項目的開發(fā)效率和管理效率,能基本勝任軟件項目管理員的崗位。在課程的學(xué)習(xí)中,培

5、養(yǎng)誠實、守信、堅忍不拔的性格,培養(yǎng)善于溝通表達、善于自我學(xué)習(xí)、團隊協(xié)作的能力,并養(yǎng)成編寫文檔規(guī)范、項目管理資料規(guī)范等良好的工作習(xí)慣。1.方法能力目標(1)培養(yǎng)學(xué)生謙虛、好學(xué)的品質(zhì);(2)培養(yǎng)學(xué)生勤于思考、做事認真的良好作風(fēng);(3)培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德;(4)培養(yǎng)學(xué)生良好的語言表達能力;(5)培養(yǎng)閱讀軟件項目管理文檔、編寫軟件項目管理文檔的能力。2.社會能力目標(1)培養(yǎng)學(xué)生良好的自我表現(xiàn)、與人溝通的能力;(2)培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作精神;

6、(3)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力;(4)培養(yǎng)學(xué)生勇于創(chuàng)新、敬業(yè)樂業(yè)的工作作風(fēng);合同管理 KEC19-2-3 軟件項目的可行性分析KEC19-2-4 軟件項目的啟動KEC19-2-5 軟件項目招投標的含義與流程KEC19-2-6 軟件項目招標書的設(shè)計KEC19-2-7 軟件項目投標書的編寫KEC19-2-8 軟件項目合同管理軟件項目進行背景分析OEC19-2-3 學(xué)會對軟件項目進行可行性分析OEC19-2-4 掌握軟件項目啟動的準備

7、工作OEC19-2-5 掌握軟件項目招投標的含義與流程OEC19-2-6 掌握軟件項目招標書的設(shè)計方法OEC19-2-7 掌握軟件項目投標書的編寫的方法OEC19-2-8 掌握軟件項目合同管理的方法MEC19-3 軟件項目管理計劃模塊軟件項目需求管理,軟件項目進度計劃管理,軟件項目開發(fā)成本管理,人力資源獲取,溝通計劃管理、質(zhì)量計劃管理、風(fēng)險計劃管理、采購計劃管理、外包計劃管理KEC19-3-1 軟件需求概述KEC19-3-2 需求管理

8、方法與內(nèi)容 KEC19-3-3 軟件項目的任務(wù)分解KEC19-3-4 軟件項目進度管理概述 KEC19-3-5 項目進度的描述工具KEC19-3-6 編制項目進度計劃KEC19-3-7 軟件項目成本管理概述KEC19-3-8 軟件項目資源計劃KEC19-3-9 項目成本估算KEC19-3-10 項目成本預(yù)算KEC19-3-11 軟件項目人力資源管理概述KEC19-3-12 軟件項目人力資源的獲取與平衡KEC19-3-13 軟件項目的O

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