mba論文內(nèi)蒙古樂齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究pdf

1、分類號U D C1 0 1 2 6 - 3 1 2 0 3 7 0 7密級編號培養(yǎng)單位： 絲進篁望堂暄學 科：壺熟篁望厶墾王直篁望申請人： 籃遨指導(dǎo)教師： 姜透二。一四年九月摘要隨著我國人口老齡化速度的加快，養(yǎng)老問題成為我國二十一世紀面臨的嚴峻問題。國家福利性及傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式難以滿足人們對多樣化養(yǎng)老服務(wù)的需求。改革創(chuàng)新養(yǎng)老體制、開放發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)勢在必行。人V I 老齡化日趨嚴峻的問題直接影響了人們的家庭生活狀況。近年來，老年人群對生活

2、照料、康復(fù)護理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文體娛樂等需求日益凸顯。但由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后，使供需矛盾日益突出，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場化、社會化發(fā)展進程需要進一步加快，為民營資本進入養(yǎng)老行業(yè)提供了良好契機。本文以提供專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)蒙古樂齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司為研究對象，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的P E S T 分析方法、波特五力模型、S W O T 分析矩陣等相關(guān)理論，對養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、內(nèi)蒙古樂齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司的內(nèi)部條件和外部環(huán)境進行分析，結(jié)合樂齡養(yǎng)老服務(wù)提

3、供的軟、硬件環(huán)境能否滿足老年人的需求這一問題展開討論，明確內(nèi)蒙古樂齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司在目前形勢下的公司戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上對公司的戰(zhàn)略選擇進行分析和評價，為該公司的戰(zhàn)略成功實施提出相應(yīng)的保障措施。希望通過對內(nèi)蒙古樂齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位研究，能夠找到內(nèi)蒙古樂齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司自身的競爭優(yōu)勢及本企業(yè)在行業(yè)中的獨特地位。更加有效解決呼和浩特養(yǎng)老難的問題，為家庭、政府和企業(yè)參與養(yǎng)老新模式提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，模式創(chuàng)新，差