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1、 分類號: 密級: U D C :學(xué)號:415417013068 南 昌 大 學(xué) 專 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文 南昌“地鐵 南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)存在的問題 物業(yè)”商業(yè)開發(fā)存在的問題 及對策分析 及對策分析 Nanchang “Subway + Property“ Business Development Problems and Cou
2、ntermeasures 楊 波 培養(yǎng)單位(院、系):經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 指導(dǎo)教師姓名、職稱:何 筠 教授 指導(dǎo)教師姓名、職稱: 專業(yè)學(xué)位種類:工商管理碩士 論文答辯日期:2016 年 5 月 28 日 答辯委員會主席: 雷元江 評閱人: 三 三 2016 年 5 月摘要 摘 要 伴隨著我國城市化的高速發(fā)展,軌道交通作為緩解城市運(yùn)轉(zhuǎn)壓力的
3、有效方式和刺激城市經(jīng)濟(jì)增長的高效手段,已經(jīng)成為國際主流城市地鐵建設(shè)的核心。以地鐵為主的城市軌道發(fā)展,在有利于城市需求的同時也面臨著地鐵運(yùn)營管理、投資風(fēng)險等問題。地鐵企業(yè)的軌道開發(fā)策略,應(yīng)能夠規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)盈利。“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)是基于地鐵投資建設(shè)成本、綜合運(yùn)營及提高地鐵經(jīng)濟(jì)的商業(yè)開發(fā),實現(xiàn)軌道交通可持續(xù)發(fā)展。 本文基于南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)環(huán)境分析,探索南昌軌道交通發(fā)展的影響因素及存在主要問題,為實現(xiàn)南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)的
4、可持續(xù)提供策略。首先,分析了南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀,采用 PEST 分析方法、SWOT 分析方法、消費(fèi)者分析方法對南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)環(huán)境進(jìn)行分析。其次,從品牌戰(zhàn)略這一專業(yè)角度分析南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)存在的主要問題, 包括“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)管理問題、融資問題、風(fēng)險問題等。再次,提出南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)的具體經(jīng)營管理策略、投融資體系 、政策法規(guī)、運(yùn)行機(jī)制、風(fēng)險措施,以確保南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)的建立、運(yùn)營
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