mba論文某二級甲等?？漆t(yī)院職工對現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制認(rèn)知狀況調(diào)查pdf

1、A t h e s i ss u b m i t t e d t oZ h e n g z h o u U n i v e r s i t yf o r t h e d e g r e eo f M a s t e rC o g n i t i v eS u r v e y o nt h e E x i s t i n gI n c e n t i v e M e c h a n i s mC o n d u c t e d b y t

2、 h e S t a f f o f t h e U p p e r S e c o n d —c l a s sH o s p i t a lB y S h u o Z h a iS u p e r v i s o r ：P r o f ．脅Y a o e r v l s o r ：F r o I a o W UA s s o c P r o f ．W e iW a n gD e p a r t m e n t o f S o c i

3、 a lM e d i c i n ea n d H e a l t h M a n a g e m e n tC o l l e g eo f P u b l i cH e a l t hM a r ．2 0 1 3摘要摘要目的目前我國公立醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制存在激勵(lì)方法陳舊、激勵(lì)機(jī)制流于形式等多種問題，通過對河南省某二級甲等醫(yī)院職工隊(duì)激勵(lì)措施滿意度調(diào)查，找出影響醫(yī)務(wù)人員積極性的因素以及目前公立醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制普遍存在的問題，在借鑒國內(nèi)外醫(yī)院激勵(lì)

4、管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)有效的改革建議，進(jìn)一步優(yōu)化公立醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制。方法1 ．調(diào)查方法：采用整群隨機(jī)抽樣的方法抽取河南省某二級甲等?？漆t(yī)院全體員工為調(diào)查對象，運(yùn)用管理學(xué)及組織行為學(xué)等相關(guān)理論，通過文獻(xiàn)研究法擬定問卷調(diào)查、問卷調(diào)查法、訪談法等方式對調(diào)查對象進(jìn)行醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制的滿意度問卷調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括研究對象的一般情況、公立醫(yī)院績效考核滿意度、公立醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制滿意度等。2 ．統(tǒng)計(jì)分析方法：采用E p i d a t a 3 ．0 建立數(shù)

5、據(jù)庫，采取雙錄入的方法將數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫。使用S P S S l 2 ．0 統(tǒng)計(jì)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行信效度分析、礦檢驗(yàn)，兩樣本f檢驗(yàn)，方差分析等統(tǒng)計(jì)分析，a = 0 ．0 5 。勿七田 耋口木1 ) 績效考核熟悉度績效考核熟悉程度除在性別方面差別無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義外( P > 0 ．0 5 ) ，在不同年齡、工作年限、學(xué)歷、職稱、工作崗位等方面均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義( P0 ．0 5 ) ，但在不同工作崗位間差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義( P < 0 ．