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1、隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的落實(shí),房地產(chǎn)行業(yè)的收益正從“暴利”快速轉(zhuǎn)向社會(huì)平均利潤(rùn),這也使技術(shù)含量不高、進(jìn)入門(mén)檻較低的房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。在這種新的形勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵不只是慎重選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,同樣更為重要的是要綜合考慮質(zhì)量、進(jìn)度、成本三要素,做好項(xiàng)目的施工管理控制。只有這樣才能在確保工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的前提下,控制好造價(jià),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。論文應(yīng)用PDCA循環(huán)理論和掙值原理,從質(zhì)量、進(jìn)度和成本三方面研究淮安市益興名人灣建筑施工項(xiàng)
2、目的管理。
論文首先對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)成果、施工項(xiàng)目管理理論分別進(jìn)行綜述、介紹。接著,分析了淮安市益興名人灣建筑施工項(xiàng)目及施工企業(yè)特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上明確了項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)。而后,應(yīng)用PDCA循環(huán)理論,通過(guò)兩輪循環(huán)研究了地基工程質(zhì)量控制;從砌筑工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程及屋面工程等方面具體研究項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制,提出了若干偏差糾偏與控制的措施;還從質(zhì)量和技術(shù)兩方面分析了項(xiàng)目成本的綜合控制。最后,結(jié)合項(xiàng)目的具體案例,
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