大慶油田燃料公司物流管理研究.pdf

1、物流和能源流、信息流一樣是人類社會的大動脈，它是采購、物料管理、儲存、配送等活動的整合，是企業(yè)經營活動中影響效率和效益高低的主要因素之一，因此物流水平的高低能充分反映一個企業(yè)的綜合實力和競爭能力。油田物資供應企業(yè)是從事石油行業(yè)內物資流通和服務活動的經濟實體。隨著油田市場化運作程度的加深，現(xiàn)行的物資供應管理模式已難以適應。如何合理地采購物資，儲備物資，降低庫存，減少資金占用，降低采購成本，成為物資企業(yè)生存和發(fā)展迫切要求。
　　 本

2、文在現(xiàn)代物流及供應鏈管理理論的基礎上，以大慶油田物資集團下屬物資供應企業(yè)--大慶油田物資集團燃料公司(以下簡稱大慶油田燃料公司)為例，結合大慶油田燃料公司的實際經營狀況，分析了該企業(yè)在物流管理方面的現(xiàn)狀和問題，并針對所存在的問題，提出了相應的解決方案。
　　 論文共分為六章：第一章是導論，主要是闡述論文的研究背景和目的，研究思路和方法以及研究內容和框架。第二章回顧了物流管理和供應鏈管理的相關理論，并以此作為本文研究的理論依據(jù)，其

3、中包括物流的起源與發(fā)展、物流的功能與物流系統(tǒng)、現(xiàn)代供應鏈管理技術等。第三章在考察大慶油田燃料公司實際情況的基礎上，重點分析了大慶油田燃料公司物流管理的現(xiàn)狀和問題。基于前面的理論梳理和現(xiàn)實分析，第四章針對性地提出了大慶油田燃料公司改善采購物流管理和倉儲物流管理的對策。第五章繼續(xù)提出了大慶油田燃料公司改善銷售物流管理以及物流管理其它方面的對策。第六章是論文的結論，對論文的主要觀點和內容進行了歸納和總結。
　　 本文的創(chuàng)新點在于，從理