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1、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是公司的文化力。企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),是企業(yè)發(fā)展的靈魂,更是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事。企業(yè)文化建設(shè)本質(zhì)上是公司對(duì)員工價(jià)值觀的革命,更是對(duì)員工精神氣質(zhì)和生活態(tài)度的革命。企業(yè)文化建設(shè)是一場(chǎng)長(zhǎng)期持續(xù)的運(yùn)動(dòng),更是公司內(nèi)部深邃的改革。企業(yè)文化建設(shè)的核心就是企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一
2、,整個(gè)文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程,是公司成員自我反省、自我超越的的過(guò)程,是對(duì)自身思想深處價(jià)值觀的檢討過(guò)程,是對(duì)自身習(xí)慣性思維方式、行為方式的反思、改進(jìn)過(guò)程。人是傾向于維持均衡狀態(tài)的,企業(yè)文化的變革與演進(jìn)需要外界壓力提供強(qiáng)大的動(dòng)力,使公司及全員的變革的動(dòng)力大于自身慣性的阻力。公司企業(yè)文化建設(shè),是最辛勞但也是最偉大的自我投資。綿陽(yáng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立幾年來(lái),積淀了一定的文化底蘊(yùn),但是,在面臨新的形勢(shì)和新的任務(wù)的情況下,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就必須樹立“用文
3、化管企業(yè)” 、 “以文化興企業(yè)”的理念 ,就必須對(duì)原有企業(yè)文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新。營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)公司的改革發(fā)展,提高公司的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)造“公司有生氣,服務(wù)有名氣,領(lǐng)導(dǎo)有正氣,員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。整頓(SEITON) 、清掃(SEISO) 、清潔(SEIKETSU) 、素養(yǎng)(SHITSUKE) 、安全(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目) ,抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范,建立并完善《員工行為
4、規(guī)范》 ,并抓好推進(jìn)落實(shí)。(四)提升物質(zhì)文化 (四)提升物質(zhì)文化主要是制定公司《物質(zhì)文化建設(shè)手冊(cè)》 (CI 手冊(cè)) ,做好環(huán)境刷新和視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)工作,運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)手段,營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。 二、指導(dǎo)思想 二、指導(dǎo)思想 以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo),以形成共同的理想,信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心,以培育開拓創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為靈魂,以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵,以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ),總體規(guī)劃
5、,抓好起步,全面推進(jìn),使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去,推動(dòng)公司全面系統(tǒng)發(fā)展。三、建設(shè)原則 三、建設(shè)原則 (一)以人為本的原則 以人為本的原則 以人為本就是把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識(shí),通過(guò)企業(yè)全體人員的積極參與,發(fā)揮首創(chuàng)精神,企業(yè)才能有生命力,企業(yè)文化才能健康發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與,
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