版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、服務(wù)組織及技術(shù)措施 服務(wù)組織及技術(shù)措施方案 方案一、 一、服務(wù)項目概述: 服務(wù)項目概述:中標(biāo)單位于×××××××提供服務(wù),為期×××××××。該服務(wù)包含但不限于以下工作內(nèi)容:×××××××。二、 二、服務(wù)組織措施和保障計劃 服務(wù)組
2、織措施和保障計劃1、 技術(shù)服務(wù)組織機(jī)構(gòu) 技術(shù)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)為保證本項目擬投入的技術(shù)力量滿足本項目業(yè)主需求,我公司擬將成立:(1) 以現(xiàn)場工地代表與技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)項目部(2) 現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)項目部需具有經(jīng)驗豐富的各技術(shù)專業(yè)人員。(3) 現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)項目部同時有技術(shù)人員全程參與。(4) 現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)項目部內(nèi)務(wù)管理人員采用計算機(jī)對工程資料進(jìn)行存檔。(5) 我公司技術(shù)部在依托公司技術(shù)力量為本項目成立技術(shù)支持團(tuán)隊,能隨時為項目現(xiàn)場
3、提供技術(shù)支持。2、 技術(shù)服務(wù)人員計劃 技術(shù)服務(wù)人員計劃2.1 技術(shù)服務(wù)人員使用安排計劃 技術(shù)服務(wù)人員使用安排計劃為了確保本項目組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),項目人力資源按需投入,我公司技術(shù)部擬定了如下技術(shù)服務(wù)人員計劃:(1) 成立以技術(shù)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師等參加的本項目技術(shù)服務(wù)小組,負(fù)責(zé)日常技術(shù)服務(wù)管理工作。(2) 選擇具有相應(yīng)資格并對同類型工程服務(wù)經(jīng)驗豐富的工程師承擔(dān)本工程技術(shù)服務(wù)。(3) 工地代表,由經(jīng)過專門培訓(xùn)、符合規(guī)定要求
4、的人員擔(dān)任。(4) 本工程相關(guān)服務(wù)人員,一經(jīng)確定,不準(zhǔn)隨意變換,如個別因特殊情況確需變換,需經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)。2.2 工地代表配備 工地代表配備(1) 我公司將認(rèn)真履行合同義務(wù),派到現(xiàn)場的工地代表將認(rèn)真履行工代職責(zé)。(2) 為了使服務(wù)達(dá)到預(yù)想的結(jié)果,根據(jù)我公司技術(shù)部服務(wù)工作程序的要求,公司技術(shù)工程的技術(shù)服務(wù)工作以保證在承諾的時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。(4) 我公司承諾若中標(biāo)投入該工程項目的工地代表與技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件中擬任一致,
5、并保證在簽訂合同時加以明確。3、 服務(wù)保障措施 服務(wù)保障措施我公司技術(shù)部工作均以業(yè)主為中心,遵循法規(guī)、精心組織、持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)溝通、想業(yè)主所想,按質(zhì)按量把完成的項目成果交付業(yè)主。施工前認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工中工地總代表隨時到現(xiàn)場解決施工中遇到的問題。3.1 提出設(shè)計服務(wù)保障計劃 提出設(shè)計服務(wù)保障計劃參與該工程為業(yè)主提供服務(wù),是我公司每一個技術(shù)人員的榮譽(yù)。我公司決心集公司多年形成的技術(shù)、施工經(jīng)驗和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,在本工程項目中積極進(jìn)取、
6、體現(xiàn)水平,竭誠為業(yè)主提供全面的服務(wù)。我們將通過:(1) 組織最優(yōu)秀的技術(shù)人員組成本工程的項目部。(2) 采用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。(3) 提供齊全的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保障。(4) 切實優(yōu)化現(xiàn)場外業(yè)組織并進(jìn)行路徑方案優(yōu)化施工。(5) 遵守我公司質(zhì)量管理體系文件的要求,搞好本項目的質(zhì)量管理和控制。(6) 精心組織、確保供貨進(jìn)度滿足工程進(jìn)度的要求。(7) 提供全方位的工程施工服務(wù)。使該工程在可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性條件等方面達(dá)到業(yè)主單
7、位滿意水平。在業(yè)主方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在本工程的建設(shè)過程中走好每一步,配合好其他各個環(huán)節(jié),堅決有信心使本工程的質(zhì)量、施工期和資金投入控制等方面達(dá)到一個高標(biāo)準(zhǔn)的水平,我公司有決心努力將本工程做好。3.1 技術(shù)支持和服務(wù)保障措施 技術(shù)支持和服務(wù)保障措施施工服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工和運(yùn)行的安全生產(chǎn)、資金投入的優(yōu)良水平和工程造價,工程聯(lián)合施工是控制工程質(zhì)量和造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好施工優(yōu)化,從聯(lián)合施工階段入手保障項目安全和控制合理造價是本項目建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服務(wù)組織及技術(shù)措施方案
- 汽車租賃服務(wù)組織實施方案
- 汽車租賃服務(wù)組織實施方案
- 組織實施方案及各項保障措施
- 北侖區(qū)建立健全志愿服務(wù)組織管理培育機(jī)制工作實施方案
- 電梯大修施工組織方案及安全技術(shù)措施
- 服裝售后服務(wù)及組織實施方案
- 家政服務(wù)組織存在的問題及解決措施
- 養(yǎng)護(hù)方案及主要技術(shù)措施
- 施工方案及技術(shù)措施
- 施工方案及技術(shù)措施
- 混凝土修補(bǔ)方案及技術(shù)措施
- 井下作業(yè)工程技術(shù)服務(wù)方案及技術(shù)措施
- 安全技術(shù)措施方案
- 技術(shù)服務(wù)實施方案
- 校園綠化養(yǎng)護(hù)方案及技術(shù)措施 -
- 道路施工方案及技術(shù)措施
- 電氣施工方案及技術(shù)措施
- 安全組織措施和技術(shù)措施
- 招標(biāo)代理服務(wù)及實施方案
評論
0/150
提交評論