組織實(shí)施方案及各項(xiàng)保障措施

1、組織實(shí)施方案及各項(xiàng)保障措施組織實(shí)施方案及各項(xiàng)保障措施1、進(jìn)度管理方案、進(jìn)度管理方案（1）施工進(jìn)度編制依據(jù)本標(biāo)段水文、氣象等施工條件、項(xiàng)目施工特點(diǎn)、施工程序及施工方法、合同工期等。（2）進(jìn)度編制原則嚴(yán)格按照合同工期確定交通安全設(shè)施工程施工的控制性工期，合理進(jìn)行施工組織及施工安排，確保工期。（3）施工進(jìn)度安排交通安全設(shè)施施工貫穿整個(gè)路面大修施工全過(guò)程，共60日歷天。詳細(xì)計(jì)劃見(jiàn)表《施工組織設(shè)計(jì)施工總進(jìn)度計(jì)劃》。出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為

2、準(zhǔn)，施工工期不變。具體詳見(jiàn)附圖：工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖。第三節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、確保工期組織措施（一）健全組織，建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理l、選拔施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，組建強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目經(jīng)理部和整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚、精干的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)承建。2、實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，完善