遼河油田油氣生產(chǎn)成本控制研究.pdf

1、石油工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，油氣開采企業(yè)的成本管理是提高其經(jīng)濟效益的關鍵措施之一。隨著中國石油天然氣股份有限公司境外的成功上市和我國順利加入WTO，油氣開采企業(yè)面對國際市場競爭，其內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。國內(nèi)原油價格已與世界原油價格接軌，這就要求油氣開采企業(yè)不斷提高內(nèi)部管理水平，切實搞好成本管理工作，盡快增強與國內(nèi)外企業(yè)競爭的能力。 中國石油遼河油田分公司是專門從事石油天然氣勘探開發(fā)、油氣加工和銷售業(yè)務的油氣田企業(yè)，位居

2、全國工業(yè)500強前列。遼河油田大規(guī)?？碧介_發(fā)建設已有三十多年的歷史，現(xiàn)已進入開發(fā)中后期，資源性企業(yè)固有的矛盾日益顯現(xiàn)，困擾著遼河油田石油的持續(xù)穩(wěn)定。油氣生產(chǎn)成本評價作為遼河油田公司管理的重要內(nèi)容，對其成本控制進行研究，建立適合其開采特點的成本控制體系，是成本管理工作的重要任務。 本文首先從成本管理的相關理論出發(fā)，對成本管理及成本控制理論進行了系統(tǒng)研究；其次，從遼河油田油氣生產(chǎn)成本構成、成本控制方法、成本控制體系和成本控制存在的問