數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序考核試題

1、東莞東實(shí)塑膠有限公司數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)程序培訓(xùn)考核試題 數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)程序培訓(xùn)考核試題序號 選擇題 填空題 總分 姓名 批閱 綜合評定分?jǐn)?shù) 40 60 100合格分?jǐn)?shù)得分 80 分一、選擇題（每空 10 分，共 40 分）1，負(fù)責(zé)驗(yàn)證責(zé)任部門質(zhì)量問題持續(xù)改進(jìn)措施計劃的實(shí)施狀況和結(jié)果的全責(zé)部門是：________A、品質(zhì)部 B、資材部D、總務(wù)部

2、 E、管理者代表2、負(fù)責(zé)收集客戶的抱怨、品質(zhì)信息并做業(yè)務(wù)流失分析的部門是A、品質(zhì)部 B、資材部D、總務(wù)部 E、管理者代表3、持續(xù)改進(jìn)的時機(jī)和信息的收集，應(yīng)包含___________A.質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整和優(yōu)化；B.產(chǎn)品工藝的優(yōu)化，產(chǎn)品技術(shù)的革新；C.提高材料及設(shè)備的利用率；D.過程流程的

3、改進(jìn)，生產(chǎn)效率的提高；4、生產(chǎn)部門應(yīng)從如下挖掘提升空間:_______________A、品質(zhì) B、成本C、產(chǎn)量 D、交期和士氣二、填空題，每小題 10 分1、生產(chǎn)部每日須將生產(chǎn)情況記錄于“_________表”并及時入庫，資材部根據(jù)“_________”進(jìn)行 PO 扣數(shù)。2、資材部：按《_____________

4、______程序》規(guī)定與顧客溝通，對于滿意度為 C.D 級時，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)腳______措施，以讓顧客滿意。3、采購應(yīng)按《_____________程序》詢價比較，從而降低公司的采購成本，對于被評為 C、D級的供應(yīng)商須及時提出__________的要求，必要時及時開發(fā)新的后備供應(yīng)商。4、各部門在開展質(zhì)量管理活動中，如發(fā)現(xiàn)組織原來所制訂的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)不再適合組織的需求，則__________或在___________會議中提出，經(jīng)過

5、相關(guān)部門討論統(tǒng)一意見后開出“持續(xù)改進(jìn)實(shí)施記錄表”送___________代表簽核。5、若因持續(xù)改進(jìn)涉及到組織文件資料的修改，責(zé)任部門按《_____________程序》規(guī)定執(zhí)行。6、每月月底倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果填寫在“盤點(diǎn)表” ，每年年終大盤點(diǎn)由財務(wù)、倉庫每年年終進(jìn)行，對在倉庫進(jìn)行徹底盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果登記在“盤點(diǎn)表”上，并作成____________報告?？己巳掌冢簴|莞東實(shí)塑膠有限公司數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)程序培訓(xùn)考核試題 數(shù)據(jù)分析與