政府投資項目代建單位評價與選擇研究.pdf

1、代建制是近年來興起的一種建設項目管理模式，具體做法是通過招投標等方式選擇專業(yè)化的代建單位負責建設實施，嚴格控制項目投資、質量和工期，竣工驗收后交付使用。 由于在代建制中，業(yè)主把建設項目委托給代建單位，雙方簽訂委托代建合同，代建單位作為建設項目的代理業(yè)主對項目進行管理，代建單位管理水平的高低直接決定了項目的成敗。實踐證明，在代建項目的實施中，代建單位的評價選擇是首要問題，是代建制能否發(fā)揮其先進性的關鍵問題，也是業(yè)主方控制風險最有效

2、的措施。 論文在對國內外相關文獻進行綜合分析的基礎上，對代建項目進行了風險分析，提出了風險控制的對策；并提出了在選擇代建單位時，對代建單位進行綜合評價與優(yōu)化選擇，是減少業(yè)主風險的有效措施。 接著重點研究了對代建單位進行評價與選擇的方案：首先構建了一套代建單位的評價指標體系，其次對專家進行各指標的重要度進行調查，然后采用層次分析法確定各項指標的權重，應用灰色關聯(lián)分析法確定最優(yōu)代建單位。 最后對中船龍穴造船基地支航道