2011年施工管理工作總結(jié)及2012年計劃

1、120172017年度施工管理工作總結(jié)及年度施工管理工作總結(jié)及20182018年度工作計劃年度工作計劃(項目部)一、一、20172017年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)1、工程概況、工程概況（注：同時承擔(dān)多個標(biāo)段施工任務(wù)的，分標(biāo)段說明）工程名稱：（注：合同或招標(biāo)文件上注明的工程名稱）施工范圍：合同工期：年月日至年月日（注：業(yè)主認(rèn)可的合同起止日期）實際開工日期：年月日（注：監(jiān)理單位簽發(fā)的開工令上注明的日期）計劃竣工日期：年月日（注：業(yè)主認(rèn)可的最新

2、的竣工日期）實際竣工日期：年月日建設(shè)單位名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系電話：監(jiān)理單位名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系電話：設(shè)計單位名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系電話：項目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話：同時承擔(dān)施工任務(wù)的其他單位及主要施工范圍：2、施工管理基本情況、施工管理基本情況2.1工程形象進(jìn)度、主要里程碑節(jié)點工期完成情況及重大施工事件2.1.1工程形象進(jìn)度32.8施工管理工作存在的問題、風(fēng)險及解決辦法3、設(shè)計管理工作（、設(shè)計管理工作（EPCEPC項目）項目）3.1設(shè)計工作進(jìn)展情況

3、3.2是否存在進(jìn)度偏差、產(chǎn)生偏差的原因及糾偏措施3.3設(shè)計管理工作中存在的問題及采取的措施4、采購管理工作（、采購管理工作（EPCEPC項目）項目）4.1采購工作進(jìn)展情況4.2是否存在到貨進(jìn)度偏差、產(chǎn)生偏差的原因及糾偏措施4.3采購管理工作中存在的問題及采取的措施二、二、20182018年度工作計劃年度工作計劃1、設(shè)計管理（、設(shè)計管理（EPCEPC項目）項目）1.1設(shè)計工作進(jìn)度安排1.2設(shè)計管理工作思路1.3需要公司解決的問題及建議2、