新時期促進民營工業(yè)企業(yè)勞資和諧的工會運行機制研究——以東北老工業(yè)基地A市B企業(yè)為例.pdf

1、工業(yè)是我國三大產業(yè)之一，是推動農業(yè)發(fā)展、人民生活水平提升的產業(yè)動力和經濟動力。東北老工業(yè)基地的國有企業(yè)改革從擴權讓利進行企業(yè)改革試點工作，到改革國有企業(yè)整體的管理體制的策略使部分國有企業(yè)走上了民營的道路，促進了國企的優(yōu)勝劣汰。勞資關系是工業(yè)群體中最為重要的一種社會關系，隨著民營工業(yè)企業(yè)的市場化逐漸深入和《新勞動合同法》的施行，勞動力成本提升與企業(yè)利潤空間的縮小，勞資雙方經濟利益的分化和工人個人意識與政治訴求的覺醒等因素，腐蝕了企業(yè)的公共

2、責任，使勞資矛盾日漸凸顯。改革后企業(yè)的工會運行出現(xiàn)了過渡性的特點，工會的作用日漸衰落，缺少后續(xù)的發(fā)展動力。工會是承載工人群體集體意識的道德實體，工會促進和諧勞資關系的機制是企業(yè)和諧發(fā)展的組織基礎。國內外學者的研究語境多為成熟的市場經濟體制，比較新舊體制下的工會職能或探討資方、勞方及工會方三方機制系統(tǒng)，而對工會存在原理的研究寥寥。對工會應然性存在的探討是研究工會運行機制的突破口。本文通過對東北老工業(yè)基地A市B企業(yè)的個案訪談，從出資人、工人