沈陽(yáng)焊接設(shè)備制造公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、目前我國(guó)焊接設(shè)備制造企業(yè)數(shù)目眾多，并且產(chǎn)品差異性較小，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的全面分析，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，提出有效的營(yíng)銷策略，并保障該營(yíng)銷策略的實(shí)施，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為重要。
　　本文主要采用的是理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，從企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)際情況出發(fā)，綜合運(yùn)作各種營(yíng)銷管理理論，在全面分析了焊接設(shè)備市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀的系統(tǒng)分析，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷

2、策略、服務(wù)策略等幾個(gè)方面，提出適合沈陽(yáng)焊接設(shè)備制造公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文主要分為六個(gè)部分:第一部分主要是對(duì)行業(yè)背景等進(jìn)行概括性的介紹;第二部分主要介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷策略相關(guān)的一些理論;第三部分分別從宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)需求三個(gè)方面進(jìn)行分析，從而對(duì)焊接設(shè)備制造行業(yè)所處的外部環(huán)境有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí);第四部分主要是從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，全面分析企業(yè)現(xiàn)有的各種資源和營(yíng)銷狀況，并進(jìn)一步分析公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、