企業(yè)文化與人力資源管理的互動(dòng)性研究.pdf

1、當(dāng)今世界企業(yè)的發(fā)展是文化制勝的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)的管理與文化是息息相關(guān)的。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的根基，是在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位的法寶。它是企業(yè)的核心價(jià)值觀，影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工。
　　當(dāng)然企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)是人的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)社會(huì)最有價(jià)值的資源。如何管理人，育人，用人是企業(yè)最為重要也是最難解決的問(wèn)題。而不同的企業(yè)擁有不同的人力資源管理模式，這是因?yàn)槠髽I(yè)文化在起著潛移默化的作用。
　　本文首先從企業(yè)文化與人力資源兩者理

2、論入手，從中得出二者的相關(guān)性。然后通過(guò)企業(yè)文化和人力資源管理的內(nèi)涵特征及功能作用，分析了企業(yè)文化與人力資源管理的內(nèi)在聯(lián)系和實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中的互動(dòng)性。然后提出了構(gòu)建企業(yè)文化與人力資源管理的互動(dòng)模式，從互動(dòng)模式的企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)文化核心定位、人力資源管理戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合、評(píng)估反饋四個(gè)構(gòu)成要素入手，分析其內(nèi)在機(jī)理及其運(yùn)用。因?yàn)槟Ｊ绞莿?dòng)態(tài)的，所以針對(duì)我國(guó)國(guó)情，分析了國(guó)內(nèi)企業(yè)的企業(yè)文化及人力資源管理現(xiàn)狀，提出了改進(jìn)措施，并在此基礎(chǔ)上分析了