論建筑工程項目的績效管理——以越秀法院裝修工程項目為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、房地產行業(yè)方興未艾,全國各地大興土木,對于建筑企業(yè)來說這既是機遇也是挑戰(zhàn)。績效管理對于建筑工程項目加強內部管理,提高勞動生產率具有重要的促進作用。本文以越秀法院裝修工程項目為案例,對裝修工程項目在實施績效管理體系的過程中所進行的導入、實施和改進等方面的工作進行了研究。作者分別對績效管理的診斷、設計、導入和實施,以及實施后的跟蹤評估和改進,進行了較為系統(tǒng)的論述和分析。筆者認為,在當今建筑企業(yè)的競爭中,為了永續(xù)經營,建筑企業(yè)的管理者應將績效

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