鋼鐵企業(yè)除塵項(xiàng)目進(jìn)度控制研究.pdf

1、進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)通過對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的分解、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的排定、進(jìn)行資源優(yōu)化和工期的估計(jì)來建立項(xiàng)目的計(jì)劃安排。合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施、跟蹤與控制的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵?，F(xiàn)代項(xiàng)目日趨復(fù)雜，要求周期更短、準(zhǔn)時(shí)完工率更高、成本更低、風(fēng)險(xiǎn)最小。鋼鐵企業(yè)除塵項(xiàng)目處在一個(gè)大的系統(tǒng)中，其中某一個(gè)要素發(fā)生了變化可能影響到別的要素。除塵項(xiàng)目施工周期長、資金投入大、運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜、不確定因素多，故導(dǎo)致項(xiàng)目的時(shí)問控制難度大，很容易造成完

2、成時(shí)間拖延，從而降低整個(gè)項(xiàng)目的投資效益。所以，對(duì)于除塵建設(shè)項(xiàng)目來說，時(shí)間控制是確保項(xiàng)目成功的重要手段。對(duì)于一個(gè)除塵項(xiàng)目如何合理地安排項(xiàng)目進(jìn)度，優(yōu)化項(xiàng)目活動(dòng)，確保項(xiàng)目按期完工，已成為項(xiàng)目管理者最重要目標(biāo)之一，進(jìn)度管理發(fā)揮了越來越重要的作用。
　　 本文在分析了項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出了項(xiàng)目進(jìn)度管理在除塵項(xiàng)目中應(yīng)用的必要性和本文的研究目的。在明確了本文的研究目的和對(duì)象的基礎(chǔ)上，首先，對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理以及項(xiàng)目進(jìn)度控制與優(yōu)化的方

3、法進(jìn)行分析；其次，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理分析的基礎(chǔ)上結(jié)合除塵項(xiàng)目的特點(diǎn)，分析了除塵項(xiàng)目的特點(diǎn)和除塵項(xiàng)目在項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在問題；再次，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法理論以及除塵項(xiàng)目在進(jìn)度控制中所遇到的問題，提出了鋼鐵除塵項(xiàng)目進(jìn)度施工控制模型，本模型是關(guān)鍵鏈管理的一種應(yīng)用模型。在對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化的基礎(chǔ)上，確保除塵項(xiàng)目在資源約束下能按時(shí)保質(zhì)完成。最后，本文以筆者所負(fù)責(zé)的萊鋼3×45噸轉(zhuǎn)爐二次除塵項(xiàng)目為例，通過定性和定量的分析說明了鋼鐵除塵項(xiàng)